Die Medien- und Unterhaltungsindustrie stand 2023 vor vielen makroökonomischen Herausforderungen. Die knappen Budgets der Medienunternehmen und die Nachfrage der Verbraucher nach erschwinglicherem Zugang zu qualitativ hochwertigen Inhalten bedeuten, dass Inhaltseigentümer sich darauf konzentrieren mussten, den ROI ihrer Investitionen zu maximieren und gleichzeitig ihre Angebote zu diversifizieren, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Veranstaltungssportorganisationen, die die Live-Rechte an TV verkauft haben, suchen nun nach der Möglichkeit, eigene Videos zu erstellen und zu teilen.
Heute haben alle Sportorganisationen unabhängig von ihrer Größe Zugriff auf die Technologie, die für die Erstellung und Weitergabe von Sportinhalten benötigt wird. Dies steigert den Wettbewerb, treibt den Preiswettbewerb an und erfordert neue Funktionen und Einnahmequellen. Wir haben einen erneuten Fokus auf die Steigerung der Effizienz und echte Geschäftsergebnisse gesehen, da Streaming-Services neue Dienste schnell auf den Markt bringen und gleichzeitig schrumpfende Ressourcen verwalten wollen. Im Folgenden finden Sie einige wichtige Erkenntnisse, die Medienunternehmen auf der ganzen Welt im Hinblick auf 2024 in Betracht ziehen.
Experimentieren mit sich entwickelnden Geschäftsmodellen
Das Streben nach geschäftskritischer Rentabilität bedeutet, dass Medienunternehmen mit neuen Geschäftsmodellen und mehreren Kostenpunkten über SVOD, AVOD und FAST experimentieren müssen, um ihre Zielgruppen optimal bedienen und wachsen zu können. Immer mehr Content-Anbieter verfolgen hybride Umsatzzahlen, um sich an sich ändernde Kundenanforderungen anzupassen. Das Publikum nutzt werbegestützte Inhalte, um Kosten zu sparen und gleichzeitig
ein hochwertiges, schlankes Fernseherlebniszu genießen. Da die großen Streaming-Akteure Zuschauer durch einfachen und erschwinglichen Zugriff auf Lean-Back-Inhalte anziehen und binden, war die Notwendigkeit fortschrittlicher Werbelösungen zur Maximierung der Monetarisierung jedes Streams wichtiger als je zuvor.
Das Experimentieren steht im Mittelpunkt des Sportmarktes, da Rechteinhaber, Sportorganisationen und Rundfunkanstalten nach den profitabelsten Vertriebsstrategien suchen, die ihren wachsenden Geschäftsanforderungen entsprechen. Die Streaming-Landschaft ist fragmentierter denn je. Sportfans benötigen nun mehrere Abonnements, um die Spiele ihrer Lieblingsmannschaften anzusehen, was die Kosten erhöht und die Komplexität für die Verbraucher erhöht. Die wichtigsten Inhaltseigentümer und Sport-Streamer navigieren durch mehrere Betrachtungsmodelle und Kostenpunkte und erweitern gleichzeitig ihre Direct-to-Consumer-Strategien (D2C), um Umsatzströme zu steigern und engere Beziehungen zu Fans aufzubauen.
Nutzung der Möglichkeiten, direkt an den Verbraucher zu gelangen
Sportorganisationen unterschiedlicher Größe haben mehr Möglichkeiten als je zuvor, ihre Streaming-Strategien zu skalieren und neue Plattformen zu erreichen, mit mehreren Distributionspfaden zu experimentieren und ihre D2C-Angebote zu entwickeln, um die Publikumsinteraktion zu maximieren. Marken wie die
Canadian Hockey League haben sich mit Edgio zusammengetan, um jährlich Tausende von Live-Events zu streamen. So können sie ihre internen Ressourcen mit erstklassigen Streaming-Workflows und unseren engagierten professionellen Serviceteams skalieren.
Für einige Sportorganisationen ist es nicht wirtschaftlich sinnvoll, die Infrastruktur aufzubauen und zu verwalten, die für die Bereitstellung eines modernen Live-Sport-Streaming-Workflows erforderlich ist. Komplexe Technologieintegration kostet Zeit und Geld – in einem wettbewerbsorientierten Umfeld, in dem Agilität alles ist, müssen sich Sportorganisationen auf die Markteinführungszeit und die Zielgruppenstrategie konzentrieren. Bewährte Experten mit bewährter Technologie können sich schnell zu einer Erfolgsformel entwickeln.
Bewältigung der wirtschaftlichen Realitäten mit einem flexiblen, skalierbaren Ansatz
Seien wir ehrlich: Die Möglichkeit, ein Streaming-Ökosystem schnell aufzubauen und zu verwalten, das hochwertige lineare, Live- oder On-Demand-Videos liefert und gleichzeitig Kosten senkt und die Effizienz steigert, ist unglaublich komplex. In diesem Jahr haben wir einen zunehmenden Wandel hin zum Managed Services-Modell erlebt, da Unternehmen Technologiepartnerschaften eingehen, um sie bei der schnellen Markteinführung zu unterstützen und dabei Skaleneffekte zu nutzen. Das neu angekündigte
Partner-Ökosystem von Edgio hilft Medienunternehmen dabei, erstklassige Streaming-Workflows zu entwickeln und gleichzeitig komplexe und zeitaufwändige Technologieintegration zu umgehen. Dank vorintegrierter Partnerschaften mit führenden Lösungsanbietern können die Kunden von Edgio komplette Streaming-Ökosysteme entwickeln, die ihren sich ändernden Geschäftsanforderungen entsprechen – und jedes Content-Distribution-Modell unterstützen.
Aus technologischer Sicht stellen sich Unternehmen die Frage, ob es sinnvoll ist, intern in die Entwicklung neuer Technologien zu investieren, oder ob sie durch eine Partnerschaft mit einem Managed Service Provider mehr Flexibilität erzielen und ihre Kosten rationalisieren können. Sie entscheiden sich zunehmend für das flexiblere Managed Services-Modell, um ihre Teams zu skalieren und branchenführende Technologie für alle Elemente eines Streaming-Workflows zu beschaffen. Im Jahr 2024 konzentrieren sich große Medienunternehmen darauf, echte Geschäftsergebnisse mit logischen Geschäftsentscheidungen zu erzielen. Sie überdenken ihre Strategien für Technologieinvestitionen, um Kosten zu managen, betrieblichen Druck zu verringern und die Markteinführungszeit zu verkürzen.
Uplynk bietet einen vereinfachten und skalierbaren Workflow für Ihr Streaming-Geschäft
Wir bieten eine zuverlässige, flexible Lösung, die die Komplexität reduziert und Medienunternehmen hilft, Services schnell und kosteneffizient auf den Markt zu bringen. So können sich Marken auf ihre geschäftlichen Unterscheidungsmerkmale, das Zuwachs der Zielgruppe und ihre Inhaltsstrategien konzentrieren. Die
Uplynk-Plattform bietet die wichtigste Grundlage, um lineare, Live- und On-Demand-Videoerlebnisse in höchster Qualität an jeden globalen Zuschauer zu streamen und dabei jede Monetarisierungsstrategie und Skalierung mit minimalen Ressourcen zu nutzen. Uplynk hat Hunderttausende von Live-Events abgewickelt, und allein im Jahr 2022 hat die Plattform 2,4 Milliarden Event Views, 3,3 Milliarden Stunden gestreamte Videos und 220 Millionen Stunden Werbung ermöglicht.
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