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Wo Menschen Herausforderungen sehen, sehe ich Chancen

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Ich habe gerade dreißig Tage in Edgio verbracht und fühle mich noch mehr von der Gelegenheit, die vor uns liegt. Ich fühlte mich aus verschiedenen Gründen von der Firma angezogen. Erstens war die Chemie, die ich mit dem CEO und dem breiteren Management-Team hatte, sofort. Die Vision ist klar, und die Teammitglieder gestalten sie gemeinsam und kennen die Aufgaben, die sie spielen müssen. Zweitens gibt es ein enormes Tempo im Unternehmen. Die Transformation schreitet schnell voran, und mit zunehmender Skalierung gibt es viele Möglichkeiten für Umsatzwachstum und operative Hebelwirkung. Schließlich ist das Produktportfolio erstklassig. Alle haben ein Recht auf Sieg. Anwendungen sind mit ihren Plattform- und Sicherheitslösungen Weltklasse. Die Bereitstellung erfolgt auf dem leistungsfähigsten Netzwerk der Welt, und Streaming ist das Beste. Wir verfügen über eine beneidenswerte Plattform, die die Grundlage für Wachstum bildet.

Die Investitionsthese ist sehr klar: Wir haben ein nicht ausgelastetes Asset und fügen neue marktorientierte Anwendungen hinzu, die einen großen TAM und Wachstumschancen bieten. Das Recht, mit diesen Produkten zu gewinnen/wettbewerbsfähig zu sein, sollte zu einer höheren Monetarisierung mit hoher Marge und wiederkehrenden Einnahmen führen, die als Prozentsatz des Umsatzes steigen. Hinzu kommt eine starke Bilanz, ein aktiver Partner bei Apollo und unsere Bewertung im Vergleich zu den Vergleichswerten. Ich sehe eine überzeugende Gelegenheit, einen kontinuierlichen Wert zu erzielen.

Mein Schwerpunkt in den nächsten 12 Monaten ist es, auf den Änderungen der letzten 18 Monate aufzubauen und dieses Unternehmen weiterhin zu einem erstklassigen Unternehmen zu machen. Ich bin 21 Jahre in der Halbleiterindustrie tätig und habe Erfahrung in der Etablierung von Betriebsdisziplin und der Implementierung von Prozessen und Systemen. Meine Erfahrung war in einer komplexen, stark zyklischen Branche mit hohen Investitionsausgaben und geringen Margen, Abhängigkeiten in der Lieferkette und weltweiten Abläufen – nicht anders als Edgio. In meinen ersten 90 Tagen erwarte ich, dass ich eine umfassende Überprüfung des Finanz- und Betriebsteams abgeschlossen habe, die Prognosebarkeit und Vorhersehbarkeit des Unternehmens verbessert und die Hebel des Unternehmens, die unsere Umsatzmargen vorantreiben, genau verstanden habe.

Nichts hat mich während meines ersten Monats hier in Edgio überrascht. Ich war sehr beeindruckt von unserem First Team und seinem Fokus auf unseren North Star. Meiner Meinung nach spielt Finanzen in jedem Unternehmen eine entscheidende Rolle, sowohl strategisch als auch operativ, und es besteht ein Bedarf und ein Wunsch im Unternehmen, diese Muskeln zu bewegen. Dies ist für alle unsere Stakeholder – Kunden, Partner, Aktionäre, Mitarbeiter – von entscheidender Bedeutung, und ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.

Stephen Cumming, CFO