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Dove la gente vede le sfide, io vedo le opportunità

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Ho appena completato trenta giorni a Edgio e mi sento ancora più energizzato dall’opportunità che ci aspetta. Ero attratto dalla compagnia per una serie di motivi. In primo luogo, la chimica che ho avuto con il CEO e il team di gestione più ampio è stata istantanea. La visione è chiara e i membri del team la stanno plasmando in modo collaborativo e conoscono le parti che devono interpretare. In secondo luogo, c’è un ritmo enorme nell’organizzazione. La trasformazione si sta muovendo rapidamente e, con la scalabilità, ci sono molte opportunità di crescita dei ricavi e di leva operativa. Infine, il portafoglio di prodotti è di prim’ordine. Hanno tutti il diritto di vincere. Le applicazioni sono di prima classe grazie alla piattaforma e alle soluzioni di sicurezza. La delivery viene eseguita sulla rete più performante del mondo e lo streaming è il migliore della categoria. Abbiamo una piattaforma invidiabile che fornisce le basi per la crescita.

La tesi di investimento è molto chiara: Abbiamo una risorsa sottoutilizzata e stiamo aggiungendo nuove applicazioni orientate al mercato che hanno grandi opportunità di crescita e TAM. Il diritto di vincere/competere con questi prodotti dovrebbe favorire una monetizzazione più elevata con margini elevati e ricavi ricorrenti, che cresceranno in percentuale dei ricavi. Se a ciò aggiungiamo un bilancio solido, un partner attivo in Apollo, e la nostra valutazione rispetto alle compagne, vedo un’opportunità convincente per generare valore continuo.

Il mio obiettivo nei prossimi 12 mesi è quello di basarmi sui cambiamenti fatti negli ultimi 18 mesi e continuare a fare di questa organizzazione un’organizzazione di livello mondiale. Avendo trascorso 21 anni nel settore dei semiconduttori, ho esperienza nella definizione di disciplina operativa e nell’implementazione di processi e sistemi. La mia esperienza è stata in un settore complesso e altamente ciclico, con margini elevati e sottili, dipendenze della catena di fornitura e operazioni in tutto il mondo, non dissimile da Edgio. Nei miei primi 90 giorni, prevedo di aver completato una revisione completa del team finanziario e operativo, di aver migliorato la prevedibilità e la prevedibilità dell’azienda e di avere una conoscenza approfondita delle leve dell’azienda per favorire l’espansione del nostro margine operativo.

Niente mi ha sorpreso durante il mio primo mese qui a Edgio. Sono rimasto molto colpito dalla nostra prima squadra e dalla loro attenzione alla nostra stella del Nord. Ritengo che la finanza rivesta un ruolo fondamentale in qualsiasi organizzazione, dal punto di vista strategico e operativo, e nell’azienda vi è la necessità e il desiderio di mostrare questi muscoli. Questo è fondamentale per tutti i nostri stakeholder – clienti, partner, azionisti, dipendenti – e non vedo l’ora di collaborare con tutti loro.

– Stephen Cumming, CFO