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In retrospettiva: Il viaggio a Edgio

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Probabilmente hai sentito la notizia che Limelight inizierà presto un nuovo viaggio come Edgio. Ma cosa significa, e come siamo arrivati qui? Diamo un rapido sguardo indietro, a partire dall’inizio del 2021.

Nuovo CEO di Limelight. Nel febbraio del 2021, ho avuto l’ opportunità di unirmi a Limelight Networks per contribuire a plasmare e guidarlo attraverso il prossimo capitolo della sua lunga storia. Il mio ampio background nel guidare le trasformazioni nel campo della tecnologia e della sicurezza mi ha permesso di vedere una grande opportunità a Limelight. Il mondo è diventato sempre più distribuito e digitale, eppure le aziende continuano a lottare per offrire experience digitali sufficientemente veloci e sicure.

Ho visto in Limelight la possibilità di creare un’azienda in grado di offrire le esperienze digitali più veloci e sicure del pianeta. Francamente, ero e continuo ad essere molto entusiasta di ciò che abbiamo davanti e di come possiamo aiutare le aziende a offrire esperienze digitali senza pari.

Abbiamo trascorso la maggior parte del 2021 concentrandoci sulla riparazione delle basi. Abbiamo capito che avevamo bisogno della piattaforma edge più performante al mondo. Avevamo anche bisogno di snellire l’azienda in modo da permetterci di investire e restituire un po’ di valore ai nostri azionisti. Abbiamo definito un quadro per concentrarsi su tre priorità. Tali priorità erano, e continuano ad essere, migliorare, espandere ed estendere. Un breve promemoria sul significato di queste soluzioni:

  1. Migliorare la nostra attività CDN di base perseguendo una posizione di leadership nelle prestazioni proattive dei clienti, migliorando al contempo la nostra struttura dei costi.

  2. Espandere il nostro core business creando una solida base di clienti (con particolare attenzione al servizio clienti “white-glove”), migliorando le prestazioni, creando una struttura dei costi che crei maggiore flessibilità nei prezzi e perseguendo in modo aggressivo una maggiore quota di traffico e portafoglio dei clienti esistenti, aumentando al contempo la nostra pipeline.

  3. Ampliate il nostro core business con significativi miglioramenti in termini di redditività e crescita diversificando le nostre capacità, i nostri clienti e il nostro mix di ricavi e fornendo solide funzionalità edge che includono soluzioni di delivery e AppOps.

Concentratevi sulle basi. Pur definendo le priorità chiave per l’azienda, ci siamo concentrati sul personale, sulla cultura e sulla struttura organizzativa. Abbiamo dovuto prendere alcune decisioni molto difficili in equilibrio con alcuni cambiamenti molto interessanti per arrivare al punto in cui ci troviamo oggi.

La mia prima assunzione in azienda è stata un nuovo leader della People Experience, creando a sua volta un team dedicato all’esperienza del personale per concentrarsi sul coinvolgimento dei dipendenti e sullo sviluppo professionale e, come parte di ciò, abbiamo implementato nuovi valori fondamentali di ossessione per i clienti, prestazioni, proprietà, Design Thinking e First Team. Le nostre persone e i nostri valori sono il tessuto stesso della nostra cultura. I nostri valori sono al centro di tutto ciò che facciamo e ci hanno guidato in questo ultimo anno di enorme crescita e cambiamento. Sono fondamentali per il nostro continuo successo. Abbiamo inoltre ridisegnato le nostre proposte commerciali da zero, tra cui l’assunzione di un nuovo leader della crescita per guidare tutte le iniziative di vendita e marketing della domanda.

Ho chiesto a David Peterschmidt di intervenire e assumere il ruolo di presidente non esecutivo. La sua lunga storia di rivitalizzazione della leadership a livello di CEO e la sua partnership per aiutarmi a plasmare la strategia trasformativa di Limelight si sono rivelate molto utili.

Gli elementi costitutivi della crescita. Nel settembre del 2021, abbiamo acquisito Layer0. Questa acquisizione ha combinato i vantaggi della rete edge globale di livello mondiale di Limelight con l’orchestrazione edge di Layer0, l’accelerazione delle applicazioni e le capacità del flusso di lavoro degli sviluppatori per creare una soluzione all’avanguardia diversificando al contempo i servizi e il mix di client di Limelight. Con la chiusura dell’anno, abbiamo raggiunto diversi traguardi chiave del nostro piano strategico, segnalando ricavi significativi, margine lordo e adeguando la crescita dell’EBITDA trimestrale rispetto al trimestre precedente, e siamo rimasti fermi con la nostra strategia di miglioramento, espansione ed estensione. Questo slancio ci ha portato nel 2022, quando abbiamo riportato risultati record del primo trimestre. Inoltre, i miglioramenti operativi e i rinnovati sforzi di attenzione al cliente hanno portato 17 dei nostri 20 giorni di traffico storico più alti nel trimestre e 19 dei nostri 20 clienti più importanti per il terzo trimestre consecutivo, con una crescita del 20+% su base annua. Infine, abbiamo recentemente annunciato la nostra intenzione di acquisire Yahoo’s Edgecast, che ci porta ad oggi.

La fenice (Edgio) sorge. Oltre a tutto questo, abbiamo anche annunciato piani per ridefinire il marchio dell’azienda come Edgio, che prevediamo di completare tra poche settimane mentre lavoriamo per finalizzare l’acquisizione di Edgecast. Non potrebbe essere un momento più eccitante per noi. Insieme, abbiamo la combinazione strategica ideale per formare una potente azienda tecnologica all’avanguardia.

La nostra presenza globale, la nostra rete ad alte prestazioni (#1), le soluzioni AppOps, le nostre migliori prestazioni VOD e la nostra piattaforma di crescita ad alte prestazioni si uniscono alla solida piattaforma partner/canale di Edgecast, alle sue robuste offerte di sicurezza e alla sua piattaforma video edge. Edgecast è anche leader nello spazio degli eventi dal vivo, e sta portando milioni di dollari di investimento in R&S.

Insieme, saremo Edgio, l’unico fornitore di soluzioni edge-enabled su scala globale con l’esperienza necessaria per soddisfare la crescente domanda dei consumatori di esperienze digitali veloci, sicure e senza problemi.

Continuerò a condividere di più man mano che procediamo con: L’acquisizione di Edgecast, il miglioramento della nostra infrastruttura, il rafforzamento della sicurezza dei nostri prodotti e delle nostre pratiche e l’implementazione della nostra strategia.

Bob