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人々が課題を目にする機会

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私はEdgioで30日間を過ごしたばかりで、私たちの前にある機会にさらに活力を感じています。 私は様々な理由でその会社に惹かれました。 まず、CEOやより広い経営陣との相性はすぐにわかりました。 ビジョンの明確さがあり、チームのメンバーは協力してそれを形成し、彼らがプレイする必要がある部分を知っています。 第二に、組織のペースは非常に速いです。 変革は急速に進んでおり、規模に応じて、収益の成長と営業レバレッジの機会が多くあります。 最後に、製品のポートフォリオは一流です。 彼ら全員には勝つ権利がある。 アプリケーションは、そのプラットフォームとセキュリティソリューションでワールドクラスです。 配信は世界で最もパフォーマンスの高いネットワークで実行されており、ストリーミングは最高の組み合わせです。 私たちは成長の基盤を提供するうらやましいプラットフォームを持っています。

投資の論点は非常に明確です。当社は十分に活用されていない資産を抱えており、TAMと成長の機会が大きい市場に焦点を当てた新しいアプリケーションを追加しています。 これらの製品で堀を獲得/競争する権利は、利益率が高く、経常収益が高く、収益の割合として増加することで収益化を促進するはずです。 それに加えて、強力なバランスシート、Apolloの積極的なパートナー、そして当社のバリュエーションとCompsの比較は、継続的な価値を推進する魅力的な機会だと考えています。

次の12の月には、過去の18の月に加えられた変更を基にして、この組織をワールドクラスの組織にし続けることに焦点を当てています。 半導体業界で21年を過ごした私は、運用規律の確立とプロセスとシステムの実装に関する専門知識を持っています。 私の経験は、複雑で循環的な業界であり、設備投資が高く、利益率が低く、サプライチェーンへの依存度が高く、世界規模で事業を展開しています。Edgioと同様です。 私の最初の90 Daysでは、財務および運用チームの完全なレビューを完了し、ビジネスの予測可能性と予測可能性を鋭くし、営業利益率の拡大を推進するためにビジネスのレバーを鋭く把握していると期待しています。

Edgioでの最初の1ヶ月間、私は何も驚かなかった。 ファースト・チームがノーススターに集中していることには、とても感銘を受けました。 私は財務は、戦略的にも運営的にもあらゆる組織において重要な役割を果たすと考えています。そして、その筋肉を柔軟にする必要性と欲望が会社にあります。 これは、お客様、パートナー、株主、従業員など、すべてのステークホルダーにとって重要であり、すべてのステークホルダーと協力できることを楽しみにしています。

—CFO、スティーブン・カミング