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エドジオでの過去6ヶ月間の経験から、過去2年間の課題にもかかわらず、前進する道があることが証明された。 私が会社を率いるために足を踏み入れた当初、それは収益を時代遅れのCDNに大きく依存し、管理上の課題に悩まされ、複雑な債務構造に悩まされ、意思決定プロセスの透明性を欠いていた。 しかし、表面的には大きなチャンスが見えた。それは、膨大な未開発の市場の可能性、有能で意欲的なエンジニアリングチームと営業チーム、協力してくれる債権者、データ駆動型分析と効率的なユニット経済を通じて収益性に新たな焦点を当てることだった。 CEOに就任してから半年が経過した今、私はEdgioに対する一般の認識が、その真の可能性を十分に捉えていないと確信している。 当社は、強力なプロダクトマーケットフィットを確立したアプリ/セキュリティとメディアの2つの高利益事業を展開しており、それぞれの事業は、AEBITDAを最大化するために継続的に最適化している高性能Edgioネットワークによって差別化されている。
Layer0とEdgecastの買収以来、当社のアプリ/セキュリティチームは、考えられる限り最速のウェブサイトやアプリを期待する顧客にサービスを提供するために、プラットフォームの再構築に無数の時間を費やしてきた。 私たちのプラットフォームは本質的に安全であり、すべての攻撃対象領域を継続的にカバーする。 従来、セキュリティは速度とパフォーマンスのトレードオフと見なされてきたが、Edgioの次世代アプリケーションv7プラットフォームとは異なる。 SDLCのライフサイクル全体を通じて、卓越したスピードと開発者の速度とセキュリティを組み合わせた緊密に統合されたDevSecOpsプラットフォームをお客様が必要としていることを理解しており、アプリケーションに対する数十億回のエクスプロイト試行に直面している世界中の何百もの顧客から学習するAIモデルを実装することでこれを達成している。 EdgioはWebアプリケーションスタック全体を保護している。これは、RSAが最近発表したAttack Surface Management（ASM）によって可視化されたものである。 ASMは大きな成功を収め、顧客の継続的脅威暴露管理(CTEM)プログラムを強化するための多くのイニシアチブの最初のものとなると期待している。
これは、セキュリティプラットフォームへの移行についての私たちの継続的な観察とよく一致している。 一部のレガシーセキュリティ企業は、プラットフォーム中心の戦略がベンダーロックイン、柔軟性の欠如、個々のセキュリティ製品の深さと専門性の妥協につながる可能性があると主張するかもしれないが、他の企業はモジュラーアプローチを支持する。 これにより、顧客は、異なるベンダーの製品であっても、ニーズに最適な特定のセキュリティツールを選択して統合することができる。 しかし、プラットフォーム戦略は、顧客が効果的な多層防御を実装する際のより大きな相乗効果と効率を持つことを可能にする。 AIの力を活用してプラットフォーム内のすべてのセキュリティデータを相互に関連付け、優先順位付けと軽減を自動化することで、SOCチームの強力な力の倍率として機能することができる。 セキュリティ問題に対する組織の平均検出時間(MTTD)と平均応答時間(MTTR)を改善すると同時に、ビジネスを保護する際のベンダーのスプロール化と機能不全要件(NFR)を削減する。 Edgioでは、私たちは両方の世界の最高を提供する。 お客様は、WAF、ボット管理、DDoS保護、APIセキュリティ、エンドツーエンドアプリケーションを保護するグローバルSOCを含む、グローバルに分散されたWebアプリケーションおよびAPI保護（WAAP）ソリューションで当社を信頼している。 さらに、ASMを既存のAppSec、SASE/SSEスタック、および脆弱性管理プログラムに統合して、新たな脅威を防止できる。 当社のアプローチは、Cloudflare、Akamai、AWS、Fastly、Vercelなどからこれまでの2024年の12の競合他社のテイクアウトや、当社のセキュリティ製品をグローバル5000の顧客ベースにOEM供給しているVercaraとの最近のパートナーシップ発表によって証明されるように、顧客や見込み客からの支持を集めている。
私たちのメディアへの野心はどうだろうか。 私は、世界のストリーミング市場は混乱の熟していると信じ続けており、Edgioはこの問題を先導する準備ができている。 今日の最大のストリーミングサービスでさえ、ニッチなプレーヤーやレガシープレーヤーの断片化された風景に取り組んで、集団で数十億ドルもの損失を被っている。 競合他社が一部のストリーミングパズルに取り組む一方で、包括的なソリューションの開発を目指している。 メディアはAkamaiや他のCDNによって放棄され、AWSのようなハイパースケール企業によって便宜的に扱われた。 しかし、ライブワークフローとVODワークフローのエンドツーエンド管理をワンストップショップまたはベストオブブリードでCDNを含む好ましいベンダーに対応できるマネージドサービスを市場が強く求めている。 市場では、ライブスポーツ、ケーブル放送、VOD、デジタルネイティブストリーミングが必要である。 私の視点では、業界はまだ初日である。
Venuの出現-ディズニー、フォックス、ワーナー・ブラザースによるスポーツストリーミングのジョイントベンチャー。 ディスカバリー- NFL、NBA、MLB、NHL、UFCなどの主要スポーツリーグやイベントの報道で、既存の選手を脅かす。 これは、Amazon Prime Video、YouTube TV、DAZNのような競合他社にとっては、言うまでもなく、すでに訴訟を起こしている衛星プロバイダにとっては、真の挑戦となる。 現在、当社のUplynk製品は年間35,000を超えるライブイベントに対応し、毎月数億の広告を配信し、数十万のVOD資産を管理している。 私たちはすでにパックがどこに向かっているかをスケートしていて、勝利の列を見ている。
最後に、独立した企業としてのCDN事業は20年間、価格圧縮に直面しているが、基礎コストははるかに遅いペースで減少している。 CDNの最大消費者は最低価格を追求し続け、年間15%の割合で圧縮している。 一方で、宇宙や交通に関連する費用は減少のペースが落ちており、電力は逆方向に動いている。 私が言いたいのは、もし私たちがビッグマックを販売していたならば、お客様は$0.99のために幸せな食事を手に入れることになるだろう$12。 このミスアライメントが、少なくともエドジオにとっては、レースの終わりを求める理由である。 粗利率の基準を満たさないお客様には、事業を大切にし、双方にとって有益な条件でサービスを提供したいと心から願っているが、ギャップを埋めることができる地域のスタートアップや上場企業が何としても規模を追求している。 注目すべきは、オープンエッジプラットフォームを倍増させ、ISPとの収益分配条件でエッジキャッシュ(50GB以上)用の2RUアプライアンスを提供することである。 目的は、当社の「領域」を最適化し、不採算地域で十分に活用されていないPOPを排除することである。 最終的には、サプライチェーン全体でコスト削減を求める顧客、および財政規律を優先するエドジオと株主にとって、これは有利であることが証明される。
ゲーム名はゲーム名。 下半期を見据えて、当社の営業チームは、Apps/Security事業とUplynk事業に適した製品市場への自信を後押しして、すべてのシリンダーに取り組んでいる。 私たちが全面的に目にしている勢いは、啓発的である。 夏の間は、顧客やパートナーとのウェビナーシリーズを開催し、9月にはアムステルダムでIBCに向けて準備を進め、次世代のUplynkを発表する予定だ。 それまでの間、私は、アプリ/セキュリティとメディアセクターを破壊するために協力している間、私たちの顧客、パートナー、株主、そして信じられないほど献身的な従業員からの継続的なサポートに感謝し続ける。
