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Em Retrospect: A jornada para Edgio

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Você provavelmente já ouviu a notícia de que Limelight em breve vai começar uma nova jornada como Edgio. Mas o que isso significa, e como chegamos aqui? Vamos dar uma olhada rápida para trás, começando com o início de 2021.

Novo CEO da Limelight. Em fevereiro de 2021, tive a oportunidade de me juntar à Limelight Networks para ajudar a moldar e liderar o próximo capítulo de sua longa história. Minha extensa experiência em liderar transformações em tecnologia e segurança me permitiu ver uma grande oportunidade na Limelight. O mundo tornou-se cada vez mais distribuído e digital, e no entanto as empresas continuam a lutar para oferecer experiências digitais que são rápidas o suficiente e seguras o suficiente.

Eu vi na Limelight a chance de moldar uma empresa que pudesse oferecer as experiências digitais mais rápidas e seguras do planeta. Francamente, eu estava, e continuo a estar, muito animado com o que está à nossa frente e como podemos ajudar as empresas a oferecer experiências digitais incomparáveis.

Passamos a maior parte de 2021 focando em corrigir o básico. Reconhecemos que precisávamos ter a plataforma de borda mais eficiente do mundo. Também precisávamos simplificar a empresa para que pudéssemos investir e fornecer algum valor de volta aos nossos acionistas. Apresentámos um quadro para focar três prioridades. Essas prioridades foram, e continuam a ser, melhorar, expandir e estender. Um breve lembrete do que eles significam:

  1. Melhore o nosso negócio de CDN principal, buscando uma posição de liderança no desempenho proativo do cliente, ao mesmo tempo que melhora a nossa estrutura de custos.

  2. Expandir o nosso negócio principal construindo uma base de clientes forte (com ênfase no serviço de cliente de luva branca), melhorando o desempenho, estabelecendo uma estrutura de custos que cria mais flexibilidade de preços e buscando agressivamente uma maior parte do tráfego e carteira de clientes existentes enquanto aumenta o nosso pipeline.

  3. Amplie nossos negócios principais com melhorias significativas na lucratividade e no crescimento, diversificando nossos recursos, clientes e mix de receita e fornecendo recursos robustos de borda que incluem soluções de entrega e AppOps.

Focando no básico. Ao definir prioridades-chave para a empresa, nos concentramos em nossas pessoas, cultura e estrutura organizacional. Tivemos que tomar algumas decisões muito difíceis em equilíbrio com algumas mudanças muito emocionantes para nos levar até onde estamos hoje.

Minha primeira contratação na empresa foi um novo líder de Experiência de Pessoas, criando por sua vez uma equipe dedicada de Experiência de Pessoas para se concentrar no engajamento dos funcionários e no desenvolvimento profissional, e, como parte disso, lançamos novos valores fundamentais de Obsessão de Cliente, Desempenho, Propriedade, Design Thinking e Primeira Equipe. O nosso povo e os nossos valores são o próprio tecido da nossa cultura. Nossos valores são centrais em tudo o que fazemos e nos guiaram neste ano passado de enorme crescimento e mudança. Eles são críticos para o nosso sucesso contínuo. Nós também redesenhamos nossos movimentos comerciais desde o início, incluindo a contratação de um novo líder de crescimento para liderar todas as vendas e movimentos de marketing de demanda.

Pedi a David Peterschmidt para intervir e assumir a tarefa de presidente não executivo. A sua longa história de revitalizar a liderança a nível de CEO e a sua parceria em ajudar-me a moldar a estratégia transformadora do Limelight provaram ser muito úteis.

Os blocos de construção para o crescimento. Em setembro de 2021, adquirimos Layer0 . Esta aquisição combinou os benefícios da rede global de ponta da Limelight com os recursos de orquestração de borda, aceleração de aplicativos e fluxo de trabalho de desenvolvedores da Layer0 para criar uma solução de ponta, ao mesmo tempo em que diversifica os serviços e a mistura de clientes da Limelight. À medida que o ano foi encerrado, entregamos vários marcos importantes do nosso plano estratégico, relatando receita significativa, margem bruta e crescimento ajustado do EBITDA trimestre a trimestre, e permanecemos firmes com nossa estratégia de melhoria, expansão e expansão. Esse impulso nos levou a 2022, quando relatamos resultados recordes no primeiro trimestre. Além disso, as melhorias operacionais e os esforços renovados de foco no cliente impulsionaram 17 dos nossos 20 maiores dias de tráfego histórico no trimestre e 19 dos nossos 20 principais clientes para o terceiro trimestre consecutivo, crescendo mais de 20% em relação ao ano anterior. Finalmente, anunciamos recentemente nossa intenção de adquirir o Edgecast do Yahoo, que nos leva até hoje.

A Phoenix (Edgio) sobe. Além de tudo isso, também anunciamos planos de remarca a empresa como Edgio, que esperamos completar em algumas semanas, enquanto trabalhamos para finalizar a aquisição da Edgecast. Este não poderia ser um momento mais emocionante para nós. Juntos, temos a combinação estratégica ideal para formar uma empresa de tecnologia poderosa líder na vanguarda.

Nossa presença global, rede de alto desempenho (nº 1), soluções AppOps, além de nosso melhor desempenho VOD da classe e plataforma de crescimento de alto desempenho estão se unindo à forte plataforma de parceiros/canais da Edgecast, suas robustas ofertas de segurança e sua plataforma de vídeo de ponta. A Edgecast também é líder no espaço de eventos ao vivo, e está trazendo milhões de dólares de investimento em P&D para a dobra.

Em conjunto, seremos Edgio – o único fornecedor de soluções com escala global e tecnologia de ponta com experiência para atender à crescente demanda do consumidor por experiências digitais rápidas, seguras e sem atrito.

Continuarei a compartilhar mais à medida que avançamos: Adquirir o Edgecast, melhorar nossa infraestrutura, fortalecer a segurança de nossos produtos e práticas e implementar nossa estratégia.

Bob