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2023回顾:利用灵活的流媒体技术推动业务成果

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在2023年,媒体和娱乐行业面临着许多宏观经济挑战。 媒体公司的预算紧张,消费者对更经济实惠的高质量内容访问的需求,这意味着内容所有者必须专注于最大化其投资的ROI,同时实现产品多样化以吸引更多受众。 出售电视直播权的体育赛事组织现在正在寻求创建和共享自己的视频的能力。

如今,所有体育组织,无论规模大小,都可以访问创建和共享体育内容所需的技术。 这加剧了竞争,推动了价格竞争,并且需要完成新功能和收入流。 随着流媒体服务希望在管理缩减的资源的同时快速将新服务推向市场,我们再次关注提高效率和实现真正的业务成果。 以下是全球媒体公司在2024年即将到来时正在考虑的几个关键要点。

尝试不断发展的业务模式

推动实现关键任务盈利意味着媒体公司需要在SVOD,AVOD和FAST中尝试新的业务模式和多个成本点,以便更好地服务和增加受众。 越来越多的内容提供商正在寻求混合收入策略,以适应不断变化的消费者需求。 受众在享受高质量,后移观看体验的同时,采用支持广告的观看方式以节省成本 。 随着主要流媒体播放器通过提供轻松且经济实惠的对精简内容的访问来吸引和留住观众,对高级广告解决方案的需求变得前所未有地重要,以最大限度地提高每一个流媒体的盈利能力。

实验是体育市场的前沿和核心,因为权利持有人,体育组织和广播公司都在寻找最有利可图的分销策略,以满足他们不断发展的业务需求。 流媒体环境比以往更加分散。 体育迷现在需要多个订阅才能观看他们最喜欢的球队的所有比赛,从而增加了消费者的成本和复杂性。 主要内容所有者和体育流媒体正在浏览多种观看模式和成本点,同时不断发展其直接面向消费者(D2C)战略,以推动收入流并与粉丝建立更密切的关系。

利用直接面向消费者的机会

不同规模的体育组织比以往任何时候都有更多的机会来扩展他们的流媒体策略并达到新的平台,尝试多种分发路径,并构建他们的D2C产品,以最大限度地提高观众参与度。 像加拿大曲棍球联盟这样的品牌 与Edgio合作,每年流式传输数千个直播活动,使他们能够通过一流的流媒体工作流和我们的专业服务团队扩展内部资源。

对于某些体育组织而言,构建和管理交付现代体育直播流媒体工作流所需的基础设施没有商业意义。 复杂的技术集成需要大量时间和成本—在一个充满灵活性的竞争环境中,体育组织需要专注于上市时间和受众战略。 将令人头痛的技术问题留给具有值得信赖的技术的成熟专家,这正迅速成为一种成功的解决方案。

以灵活,可扩展的方法应对经济现实

让我们面对现实吧—快速组装和管理流媒体生态系统的能力是极其复杂的,它可以提供高质量的线性,直播或点播视频,同时降低成本和提高效率。 今年,我们看到越来越多的公司开始转向托管服务模式,因为他们采用了技术合作伙伴关系,以帮助他们在利用规模经济的同时快速进入市场。 Edgio最近宣布的 合作伙伴生态系统 正在帮助媒体公司构建同类最佳的流媒体工作流,同时规避复杂且耗时的技术集成。 与领先的解决方案提供商的预集成合作关系意味着Edgio的客户可以设计完整的流媒体生态系统,以满足他们不断变化的业务需求,并支持任何内容分发模式。

从技术角度来看,组织正在质疑投资开发内部新技术是否有意义,或者是否可以通过与托管服务提供商合作来实现更大的灵活性和简化成本。 他们越来越多地选择更灵活的托管服务模式来扩展团队,并在流媒体工作流的每个元素中获取一流的技术。 从2024年开始,主要媒体组织将重点放在通过合理的业务决策推动真正的商业成果上—重新思考其技术投资策略,以管理成本,减少运营压力并缩短上市时间。

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我们提供可信赖,灵活的解决方案,可降低复杂性并帮助媒体公司快速,经济高效地将服务推向市场,从而使品牌能够专注于其业务优势,受众增长和内容战略。 Uplynk平台 提供了一个关键的基础,可以将最高质量的线性,直播和点播视频体验流式传输给任何全球观众,同时利用任何盈利策略,并以最少的资源进行扩展。 Uplynk已经处理了成千上万的现场活动,仅在2022年,该平台就帮助支持24亿次事件观看,33亿小时的流视频和2.2亿小时的广告。

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