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在人們看到挑戰的地方,我看到機會

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我剛剛在埃吉奧度過了30天,並對我們前面的機會感到更加充滿活力。 我因爲各種原因而被公司吸引。 首先,我與CEO和更廣泛的管理團隊的合作關係非常迅速。 清晰的願景,團隊成員正在協同塑造願景,並瞭解他們必須扮演的角色。 第二,組織的步伐非常快。 轉型正在快速發展,規模龐大,有許多機會實現收入增長和營運槓桿。 最後,產品組合是一流的。 他們都有權贏。 應用程式的平臺和安全解決方案是世界一流的。 交付是在世界上性能最高的網路上執行的,流媒體是同類最佳的。 我們擁有一個令人羨慕的平臺,爲增長奠定了基礎。

投資理論非常明確–我們的資產利用率不足,我們正在添加新的以市場爲中心的應用程式,這些應用程式具有較大的TAM和增長機會。 利用這些產品贏得/競爭護城河的權利應能以高利潤和經常性收入推動更高的盈利能力,這將以收入的百分比增長。 除此之外,我們還擁有強大的資產負債表,阿波羅的積極合作伙伴,以及我們對公司的估價,我看到了推動持續價值的極具吸引力的機會。

我在未來12個月的重點是在過去18個月所做的變革基礎上繼續發展,並繼續使這一組織成爲世界級的組織。 我在半導體行業工作了21年,在建立營運紀律和實施流程和系統方面擁有專業知識。 我的經驗是在一個複雜,週期性高的行業中,資本支出高,利潤率低,供應鏈依賴性高,以及全球營運-與Edgio沒有什麼不同。 在我的頭90天內,我預計將完成對財務和營運團隊的全面審查,提高業務的可預測性和可預測性,並敏銳掌握業務槓桿以推動我們的營運利潤率擴張。

在我在埃吉奧的第一個月裏,沒有什麼讓我感到驚訝的。 我對我們的第一支球隊以及他們對我們的北星隊的關注印象非常深刻。 我認爲財務在任何組織中都扮演着重要的角色,無論是戰略性的還是營運性的,公司都有需要和希望能夠靈活調整這些肌肉。 這對於我們所有的利益相關者(客戶,合作伙伴,股東,員工)來說都是至關重要的,我期待着與他們所有人合作。

—首席財務官Stephen Cumming

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