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D2C的崛起如何影響現場體育廣告

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本部落格是關於直接對消費者流媒體如何重新塑造媒體格局的兩部分系列中的第二個部落格。 請在此閱讀第一部分

隨着新玩家挑戰傳統廣播模式,直播體育流媒體市場正在飛速發展。 最近的歐足聯冠軍聯賽權利分配就是一個例子,這是第一次由亞馬遜,TNT Sports和BBC在2024年分享權利的三個組織分裂。 體育權利持有人面臨着越來越大的壓力,在競爭環境中,在昂貴的體育地產上實現投資回報最大化。 因此,制定防彈的上市戰略從未如此重要。

隨着企業希望利用新的盈利流,流技術的經濟性和質量正在推動採用直接對消費者(D2C)策略。 然而,在全球範圍內以優質的質量交付現場體育內容是一項複雜的工作,特別是在實現有效和可靠的廣告工作流方面。

線上影片廣告的新機會

廣告體驗通常會讓觀衆失望,因爲重複次數過多和質量問題過多。 許多權利持有者由於缺乏個性化和衡量而未能實現更高的CPM。

D2C策略能讓體育組織透過收集互動與消費習慣的資料,全面瞭解觀衆。 這些數據可用於提供有針對性的廣告,有效地推廣特定產品並創造額外收入。

其目的是爲粉絲提供更多的自由度,更多的選擇和更靈活的所需內容,例如存檔材料,實時統計數據,社交媒體集成和現場遊戲聊天。 因此,量身定製的風扇生態系統有助於通過個性化,以風扇爲中心的體驗最大限度地實現盈利。

在D2C環境中處理AD複雜性

儘管在D2C領域有積極的勢頭,但組織不得低估廣告的複雜性。 品牌可以抓住機會利用高質量廣告構建D2C產品,但平衡第一方和第三方銷售的組合會增加巨大的複雜性,並與多個廣告網路集成。 除此之外,內容所有者還需要考慮廣告內容準備,品牌安全和實時測量。

爲了有效執行D2C策略,品牌需要一流的技術基礎設施。 他們需要一個平臺來管理內容和數字資產,並具有廣播級恢復能力和分析集成。 基礎設施必須具有足夠的靈活性,以適應市場演變,並在新技術出現時納入這些技術。

構建,購買還是合作伙伴?

彈性與彈性對於在同時發生廣告通話的即時環境中大規模管理複雜性至關重要。 在成本不斷攀升的時代,選擇正確的技術方法對於權利所有者最大化庫存價值至關重要。

傳統上,組織一直將其技術留在公司內部以進行資本化。 然而,媒體公司現在越來越多地轉向第三方供應商,尋求一流的解決方案,這些解決方案支援任何業務模式,並能夠適應不斷變化的收入戰略。

競爭和複雜性都在上升。 儘管如此,只要有合適的策略和合適的合作伙伴來實施它,D2C提供商就有機會在現場內外取得持久的成功。

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