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回想一下:到Edgio的旅程

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您可能已經聽說過Limelight即將以Edgio的身份開始新的旅程。 但這是什麼意思,我們是如何實現的呢? 讓我們快速回顧一下,從2021年初開始。

Limelight新任執行長。2021年2月,我有機會加入Limelight Networks,幫助塑造和領導它完成其悠久歷史的下一章。 我在領先技術和安全變革方面的豐富背景使我在Limelight看到了巨大的機遇。 世界越來越分散,越來越數位化,但公司仍在努力提供足夠快速,足夠安全的數位化體驗。

我在Limelight看到了塑造一家能夠提供全球最快,最安全數字體驗的公司的機會。 坦率地說,我曾經並將繼續對我們面前的一切以及我們如何幫助公司提供無與倫比的數字體驗感到興奮。

我們在2021年的大部分時間都花在修復基本問題上。 我們認識到,我們需要擁有世界上性能最強的邊緣平臺。 我們還需要精簡公司,以便我們能夠承擔投資並向股東提供一些價值。 我們制定了一個框架,重點放在三個優先事項上。 這些優先事項過去和現在都在改進,擴大和擴展。 簡要提醒:

  1. 在改進成本結構的同時,在積極主動的客戶端性能方面保持領先地位,從而改善我們的核心CDN業務。

  2. 通過建立強大的客戶群(重點是白手套客戶服務),提高績效,建立成本結構以創造更高的定價靈活性,積極尋求現有客戶的更多流量和錢包份額,同時拓展我們的通路,從而拓展我們的核心業務。

  3. 通過使我們的能力,客戶和收入組合多樣化,並提供包括交付和AppOps解決方案在內的強大邊緣功能,通過對盈利能力和增長進行有意義的改進來擴展我們的核心業務。

專注於基礎知識。 在為公司設定關鍵優先事項的同時,我們專注於我們的員工,文化和組織結構。 我們必須做出一些非常困難的決定,同時做出一些非常令人興奮的改變,才能使我們達到今天的目標。

我在公司的第一位員工是People Experience的新領導者,進而建立了專門的People Experience團隊,專注於員工敬業度和職業發展,作為其中的一部分,我們推出了客戶執著,績效,所有權,設計思維和第一團隊的新核心價值觀。 我們的人民和價值觀是我們文化的根本結構。 我們的價值觀是我們所做的一切的核心,並指導我們渡過過去一年的巨大增長和變化。 它們對我們的持續成功至關重要。 我們還從一開始重新設計了我們的商業提案,包括聘請一位新的增長領導者來領導所有銷售和需求市場行銷提案。

我請戴維·彼得斯米德出任非執行董事長。 他在CEO層面上的領導力重振的悠久歷史,以及他在幫助我制定Limelight轉型戰略方面的合作關係證明非常有幫助。

成長的基礎。2021年9月,我們收購了Layer0。 此次收購將Limelight世界一流的全球邊緣網路的優勢與Layer0的邊緣編排,應用程式加速和開發人員工作流功能相結合,創建了一種領先的解決方案,同時使Limelight的服務和客戶組合多樣化。 今年結束時,我們實現了戰略計劃中的幾個重要里程碑,報告了顯著的收入,毛利率和調整後的EBITDA季度增長,並堅定不移地實施我們的改進,擴展和擴展戰略。 這一勢頭將我們帶到了2022年,當時我們報告了創紀錄的第一季度業績。 此外,營運改進和重振客戶至上的努力推動了本季度歷史流量最高的前20個日中的17個日,以及我們的前20個客戶中的19個日,與去年同期相比增長了20 %以上。 最後,我們最近宣布了收購Yahoo的Edgecast的計劃,這將使我們今天來到這裡。

鳳凰(Edgio)升起。 除此之外,我們還宣布了將公司品牌重塑為Edgio的計劃,我們預計在完成對Edgecast的收購後,幾周內完成這一計劃。 這是我們最激動人心的時刻。 我們共同擁有理想的戰略組合,形成一家領先優勢的強大技術公司。

我們的全球覆蓋範圍,高性能網路(#1),AppOps解決方案,加上我們一流的VOD性能和高性能增長平臺,正在加入Edgecast強大的合作夥伴/通路平臺,強大的安全產品和邊緣影片平臺。 EdgeCast還在現場活動領域處於領先地位,它將投入數百萬美元的研發投資。

合併後,我們將成為Edgio–全球唯一一家可擴展的邊緣化解決方案提供商,他們擁有專業知識,能夠滿足消費者對快速,安全和無摩擦數字體驗的不斷增長的需求。

隨著我們的進展,我將繼續分享更多內容:收購Edgecast,改進我們的基礎設施,強化我們產品和實踐的安全性以及實施我們的戰略。

Bob