歡迎觀看第三集Beyond the Edge，這是一個專門探討現代數字企業所面臨的動態挑戰的播客。
在本集中，我們的主持人Edgio媒體平臺產品管理高級總監Kyle Faber與流影片技術聯盟執行總監Jason Thibeault談論：
- 低延遲是否真的很重要？ …警示–答案視情況而定。
- 哪些使用案例確實重要？
- 個性化廣告。
- 工作流程延遲。
- 以可持續且安全的方式串流。
- 還有更多！
“這就是回答這個問題的真正原因，延遲是否重要？這歸結於使用案例。所以，是的，它確實重要。對於某些使用案例-不是，這一點並不重要。我認為作為一個行業，我們真的必須停止關注它。”
Edgio的“超越邊緣”播客簡介第3集：低延遲是否重要？ 由Edgio Media Platform產品管理高級總監Kyle Faber主持。
Kyle Faber：歡迎來到Beyond the Edge，這是一個專門探討現代數字企業所面臨的動態挑戰的播客。 我是您的共同領航者。 Kyle Faber，Edgio Media Platform產品管理高級總監。 今天，我們將深入探討低延遲的主題。 這真的很重要嗎？ 隨著交付速度的加快，低延遲的定義隨時間的推移而發生變化。 過去，低延遲意味著低於30秒。 那麼這意味著不到10秒。 那麼這意味著不到5秒。 現在，超低延遲產品在全球範圍內提供接近實時的交付。 事實是，輕微的延遲往往沒有問題。 2021年影片流延遲報告中調查的大多數廣播公司表明，他們的延遲範圍在25到10秒之間，其中90%的廣播公司報告了10到45秒之間的延遲。 那麼，延遲是否重要？ 讓我們與我們的嘉賓Jason Thibeault一起超越極限，他是流媒體視頻聯盟的執行總監。 JT，感謝您的參與。
Jason Thibeault：謝謝，Kyle。 對不起，對不起。 讓我們更非正式一點。 這是一個美麗的介紹。 我從來沒有把你當成一個球場。
Kyle Faber:完全公開給家裡的人. JT和我在過去十年中的大部分時間裡一直在這一行業中擔任各種角色。 所以我們會稍微做一些非正式的介紹。
Jason Thibeault：順便說一下，這就是流影片技術聯盟。 我們更改了我們的名稱。 只是把它放在那裡。
Kyle Faber：我沒有說過流影片技術。 聯盟。 我確實說過。 它就在這裡，我知道。
Jason Thibeault：我在板上。 您說過流影片聯盟。
Kyle Faber：這是流影片技術聯盟。
Jason Thibeault：謝謝。 我將給我介紹一下我自己的一些背景知識。
Kyle Faber：沒錯。
Jason Thibeault：正如Kyle所說的那樣。 謝謝你，Kyle。 我是SVTA的執行董事，我們通常都被稱作SVTA。 它是一個全球性的技術協會。 我們類似於IETF，Simti和W3C以及CTA Wave等其他組織。 它是一個標準定義組織。 因此我們彙集了業界各界人士，我們努力共同開發規格，最佳實務，準則，潛在標準，以大規模提供更優質的視訊。 對吧？ 在整個工作流程中需要解決許多技術難題。 存在延遲，網路協議挑戰，打包挑戰，體驗質量挑戰，測量挑戰等所有這些挑戰。 我們的同事們聚集在一起，共同解決這些問題。 我們發布文檔。 人們使用文檔來創建更好的流平臺。 動臂。 這就是我的電梯行銷。 非常好。
低延遲是否也很重要？
Kyle Faber：這是一個很棒的電梯行銷。 Edgio通過參加SVTA，使我們的流媒體平臺變得更好。 讓我們直接跳到它。 我們告訴行銷部門，我們為這個壞男孩子做了點擊誘餌頭條新聞。 低延遲是否重要？ 現在讓我們來談談熱門話題。 低延遲是否重要？
Jason Thibeault：不 讓我對此作出限定。 我知道這對我來說很有爭議。 是的。 因此，顯然延遲是很重要的。 但問題是，我認為在行業中，我們有一個傾向，做這些廣泛的筆刷筆觸，因為我們有直播影片。 好嗎？ 因此，它必須是超低延遲。 不，哇，等一下。 這就是我們面臨的問題。 因此，當我說到，標題說，即使在很多情況下，低延遲也很重要，但不重要，因為它不是您嘗試提供的體驗的優先級。 但在某些使用案例中。 是的，我們知道。 昨天，我剛剛主持了Streaming Media Connect的一場關於超低延遲和微博投注的專題討論會。 在這種使用案例中，真正需要低延遲，如果您不控制延遲，人們就會錯過賭注，他們會發瘋，他們會離開，您也會損失金錢。 這就是回答這個問題的真正原因，延遲是否重要？ 這歸結於使用案例。 所以，是的，這確實很重要。 對於某些使用案例–否，這並不重要。 我認為作為一個行業，我們必須停止關注它。
並非所有影片內容都是平等的
Kyle Faber：我100％同意你的觀點。 您非常清楚地指出，並非所有影片內容都是平等的。 我們進入了整個行業，整個創意的源泉，這是如此美麗。 就是我們可以擴大不同的形式，這樣我們就不必等待人們能帶來的東西的民主化。 因此，您有現場投注，現場遊戲，正如您所提到的那樣，您有協作聊天空間，您有直播流媒體，還有Twitch風格的社群，您可以來回使用直播流媒體。 觀眾在做某件事時，這種互動性要求低延遲。 當然，您需要反復使用。 就像現在你和我的影片，如果我們不在同一個房間裡，那就沒用了。 因此影片很重要。 無論如何可能沒有用。
Jason Thibeault：我在腦海中思考，我是這樣說的嗎？ 否 哦，你說過。
凱爾·費伯： 但是，當您轉向廣播質量或客戶…希望獲得最大質量而非最大交互性的內容時，您會進入延遲不再重要的領域，最終您的用戶不重視這些問題。 您正在對他們重視的事情進行權衡。
Jason Thibeault：嗯，不僅如此，而且這些權衡都會花錢，對吧？ 因此，如果您將所有這些時間，精力和費用都投入到您認為用戶很重要而他們卻不認為重要的權衡之中，那麼您實際上只是浪費了大量資源，而只是賺得很少。 我認為這是我們遇到延遲問題的時候，從10秒延遲到7秒延遲，並不是那麼昂貴。 但事實並非如此。 從7秒延遲到2秒。 現在，您正在談論可能需要更換網路設備和設備的問題，並且您必須重新協商傳輸成本和類似的問題。 從兩秒到一秒的成本很高。 對基礎設施有一些巨大的影響，對吧？ 讓我們來談談超低延遲。 您需要專用伺服器。 您真的無法交付VHDP伺服器。 所以，在今天，我們記得是QuickTime，我們記得RTSP，我們記得我們必須擁有這些特殊的伺服器。 基礎設施是一種棘手問題。 它現在很有彈性，這很棒。 因此，我可以將Wowza作爲WebRTC的出色服務器，並啓動大量Wowza服務器。
但問題是，他們只能支援這麼多人。 他們的WebRTC擴展能力與HTTP相比不高。 因此，現在我必須擁有更多的服務器來支持更多人觀看超低延遲。 這會給我帶來什麼代價？ 如果我向每個人提供WebRTC超低延遲流，而且只有1%的人使用它來賭注，我是否會獲得回報，但交付該流的成本比HTTP流高十倍。 為什麼我要將低延遲流提供給那些沒有為我的利潤做出貢獻的額外人員？ 這正是您所說的。 我的意思是，只是這些權衡，它們會發生，必須加以考慮。 但問題是，作為行業，我們只是使所有直播流的筆刷筆觸必須接近0秒，就像是，不，您在浪費錢，不要再這樣做了。 我與體育分銷商就他們的並行方式進行了一些很酷的交談。 很抱歉，您很容易說出。 你能說這三個嗎？ 我做不到。 它們以平行，平行線的方式運行，每個人都可以。
他們正在向沒有準備工作的人提供HTP流，並向那些有準備工作的人提供WebRTC流。 那麼，如果您要詢問他們，低延遲是否重要？ 他們會像，嗯，是的。 您向哪些用戶詢問？ 對那些看http no的人，對那些下注的人。
Kyle Faber：我只想說這直接關係到使用案例。 有些人是免費的，但沒有人是免費的。 人們期望會有一個轉機。 所以你說，如果你的1%觀眾在投注…如果你的1%觀眾在投注，他們都很糟糕，這就支付了你的整個流向10,000人，100,000人，100萬人，然後直接去吧。
Jason Thibeault：沒錯。 對你來說很好。
Kyle Faber：如果您覺得這將他們推向您的市場。 但是，如果您的用戶由於延遲較低而沒有為您創造新的收入，那麼評估您為驅動延遲所做的選擇就非常重要。 這就是底線，對吧？ 因此，要回答點擊誘惑問題並繼續，低延遲是否重要？ 我不知道。 這對您來說真的很重要嗎？ 這確實是一個問題，每個聽到此播客的人都應該在討論工作流時詢問自己的內容。 他們應該問低延遲是否重要？
Jason Thibeault：嗯，我們知道供應商說什麼，對吧？ 這樣，向流媒體營運商銷售產品的技術供應商就可以了。 我們知道他們說什麼。 是的，這很重要。 我們為您準備了此使用案例。 聽，想象一下這種場景，您在家觀看體育賽事，然後從隔壁牆壁聽到有人“gooaaaalll”，然後您在電視上看到目標，您就像這樣，這對我來說已經毀了。 我們知道這種情況實際上並沒有發生。
Kyle Faber：我不相信這是發生過的。
Jason Thibeault：有一次我在酒吧裡看電視，我注意到電視沒有很好地同步，無論是衛星電視還是有線電視。 所以，哈哈。 不僅僅是流媒體問題，反正，偶爾會有人要去。 然後我想，他們為什麼要進球，哇，看。 首先，這並沒有破壞我的體驗。 其次，它與流媒體無關，實際上與廣播源相關。 但無論如何，對於我而言，這不是一個有效的使用案例，因為我們需要低延遲。 是的，有理由讓直播運動延遲低。 一般來說，您確實希望人們擁有接近實時而不是接近實時的東西。 但低延遲還有其他考慮因素。 對吧？ 現在，您談論緩衝區和塊大小，還有其他所有考慮因素，您可能會在沒有…好處而不需要好處的情況下強制使用低延遲，從而導致其他問題。 因此，我們了解供應商，他們將講述一切都需要低延遲，但內容所有者，流媒體營運商都需要認真做出決策並為自己回答問題。
低延遲對於此使用案例是否重要？ 這就是點擊魚中缺少的部分，因為那就不是點擊魚了，對吧？ 它不會是，而且實際上是現實的。 因此，您可以將其截斷為低延遲問題，這點很好。 我喜歡。 我很興奮能成為點擊誘餌的一部分。
Kyle Faber：我們終於到了 我們在職業生涯中花瞭如此長的時間才完成點擊，但您是對的。 這取決於用戶的價值。 也許我是一個牆壁很薄的獨角獸，一個喜歡和我一樣運動的鄰居。
Jason Thibeault：同時。
凱爾·費伯： 是的，即使是這樣，我也認為，我是一個體育愛好者，我珍惜沒有中斷我的流媒體，完全和完全沒有藍色圓圈，而不是偶爾聽到這個神話般的鄰居尖叫聲。
Jason Thibeault：就是這樣。 當您再次思考時，會很有趣，回想一下，您的塊大小將會改變，您的緩衝算法將會改變，您必須在播放器中執行不同的操作，以確保您可以保持可靠的連接。 因爲如果您是實時的，但您繼續遇到中斷，而這可能不是您作爲流運營商的錯誤，這可能是ISP，最後一英里網絡，用戶路由器，用戶計算機的故障，所有類型的問題都可能導致小藍色圓圈中斷您的流。 因此，流媒體營運商必須再次詢問自己的問題不僅在於低延遲是否重要，而且在這種特定情況下，什麼比低延遲更重要？ 這可能是可靠性。 哦，我的用戶和觀眾希望獲得不間斷的體驗。 想像一下。 如果你不想，我的觀眾總是想要打斷你的工作。 當然，他們想要這樣做。 我記得，嘿，在我在Limelight的那天，我記得BBC有一次對Limelight說，聽，你拿到了所有這些杜松雞，看它們，我不知道英國的話是什麼意思。
所以我向英國的任何人道歉，因為英國廣播公司沒有人說這些話，但你得到了要點。 他們好像，不管怎麼說，你們都得到了所有這些東西。 它只能起作用。 人們必須推動遊戲，它會顯示出來，沒有緩衝，質量很好，我們就完成了。 這就是我在有關延遲的決策中所提醒的。
Kyle Faber：BBC也不怪。 每一位客戶都對我們說過這一點。 我們需要做到完美。 現在告訴我們有關功能的資訊，這正是我的觀點。 因此，您說沒有人相信他們的最終用戶會詢問有關中斷的問題。
聖杯–個性化廣告
Kyle Faber：但這確實讓我想起了，比如，您所說的，整個工作流，用戶不要求的中斷。 但我們仍然會給他們廣告。 很抱歉。 這就是大部分內容都會出現在這裡的方式。 個性化廣告–這就是聖杯。
Jason Thibeault：對嗎？
Kyle Faber：我們將開始看到它將更有針對性。 您將開始看到您更關心的廣告。 您將開始看到與您更相關的廣告。 因此，廣告中還包含產品發現的元素，您希望觀眾對廣告有一個良好的體驗。 當您提出這些個性化廣告請求時，如果您沒有足夠的時間讓市場提供您想要向該用戶顯示的廣告，您的延遲時間就會越低，您就會被迫不顯示任何廣告。 因此您損失了廣告收入。 您精心製作了您的內容來吸引這些觀眾，然後，哦，開玩笑，我們會讓這個廣告插槽腐爛。 或者你去拿一個常青廣告，像可口可樂，對吧？ 可口可樂的背投影片數百萬張。 那麼，如果您沒有帶來足夠的個性化，那麼您的用戶只能看到可口可樂重複出現。 我想我們都已經看到了這一點。
Jason Thibeault：我昨天剛剛在Hulu有過這種經歷，這是這條能量廣告的重複，我永遠不會用他們作為電力供應者，即使他們是最後的供應商。 我會在家裡點燃蠟燭，讓松鼠在跑步機上跑步。 不，因為我在過去的一小時內看過您的廣告57次。 完成。
Kyle Faber:但你對此的反應正是我所說的。 您並沒有責備Hulu，您也知道這個行業。
Jason Thibeault：我完全知道。 我必須向我的妻子解釋。 我想，嗯，她喜歡，我們為什麼要繼續看到這條廣告？ 好了，這就是我仍然感到沮喪的原因。 這很煩人。
Kyle Faber：所以您最終會看到廣告商，因為他們的品牌與您的商品存在負面聯繫。 因此，作為內容製作人，您必須了解，就像CDN一樣，我們完全理解藍色圓圈是我們的錯誤，它反映了您的品牌。 廣告庫存低且廣告重複出現的廣告會影響品牌。 因此，當您設計這些可能依賴廣告或可能依賴此類中斷的工作流時，您必須記住將延遲時間縮短3秒所帶來的連鎖反應。 您是否因爲用戶投注而從他們那裏獲得更多收入？ 好，酷，去吧。 如果它沒有導致任何結果。 如果低延遲對您來說不重要，那麼您可能會通過爭取低延遲供應商宣傳的產品來製造連鎖反應。
工作流中的延遲
Jason Thibeault：嗯，你提出了一些很好的觀點，對吧？ 讓我們圈一圈回到標題上。 低延遲是否重要？ 所以我們傾向於認為這只是指內容本身。 但工作流中存在如此多的延遲，對吧？ SVTA直播工作組實際上就這樣做了一篇文章，對吧？ 他們檢查了工作流中的所有點，以了解延遲發生的位置。 顯然，大多數延遲都發生在玩家身上，但上游的延遲更多，您只是通過廣告執行來識別其中的部分。 好的，如果我們在伺服器端執行廣告，那麼將廣告拼接到流媒體中會有延遲。 我們正在進行客戶端廣告插入。 發出新請求後，需要退出並獲取該AD POD。 工作流中還有其他延遲問題，實際上比確保直播流接近實時更有助於解決這些問題。 因此，標題將再次回到有關回報的整個方面。 您正在做出選擇。 回報是什麼？ 因此，我不應專注於將我的內容交付時間的每一毫秒都擠出出來，或許我應該將我的工程資源，時間和資金集中在上游延遲上，這將解決其中一些問題，並為我的觀眾帶來更好的體驗。
AKA沒有那麼多的廣告延遲，因此我們每次都能獲得個性化的實際廣告，而不是重複的廣告。 顯然，廣告疲勞不僅僅是工作流中反映的延遲。 這與很多事情有關。 但無論如何，解決工作流程該部分的延遲是幫助緩解該問題的方法之一。 所以我認為你確實提出了一個很好的觀點。 是的。 如果我們要對廣告進行個性化的廣告並進行這種可尋址的廣告，那麼就必須在邊緣進行，需要有大量的資源來進行這種啟發式分析和處理，並能夠隨時轉換和重做清單和所有這些東西。 雖然這種情況正在發生，但卻是在邊緣。 因此往返時間較短。 因此，解決上游而不僅僅是下游的一些延遲問題，現在確實發生了。 等待時間由上游人員解決。 再次，我認為如果我們回到這個標題，我們只需要稍微展開一下，比如，好的，延遲確實很重要，但這並不總是您認為的那樣。
它並不總是只是實時流。 更重要的是，通過上游，我還能從系統中得到多少其他延遲？ 是的。
Kyle Faber：當您看一看整個工作流時，Edgio Uplynk平臺會推出一個新的15秒延遲目標。 您提到這是整個工作流程，從信號採集到該播放器。 我們對每個工作流改進都做了一些小的改進。 我們已經能夠降低這一點，並投出15秒的標記。 因此，通過對此進行標準化，允許您期望工作流的每個部分都能獲得響應，因爲我們還沒有涉及到應用DRM和應用個性化水印。 這些交易中的每一項對某些人都很重要，而對其他人則不重要，並且在您需要時會占用時間。 如果您不需要它，它就會滾動。 但我確實想回顧一下所有不同的方法，當您將低延遲HLS或低延遲Dash縮減為低延遲時，您將更改該指令，但如果您交付更緊湊的延遲，您最終將使用專用伺服器，即您所談論的遷移到WebRTC式交付的專用硬體。 按人均計算，這些交付方法的可伸縮性並不接近。
以可持續且安全的方式串流
Kyle Faber：那麼我們可能會談論可持續性，對吧？ 這對其他人很重要。 可持續發展推動了許多ESG風格的報告，公司非常有興趣向100萬人展示我們的產品。 這正是由如此龐大的基礎設施驅動的。 但除此之外，另一種回到可持續性的方法是效率。 效率是您花多少錢得到的。 同樣，您是否花費了兩倍的服務器和兩倍的熱量來滿足相同的受衆？
Jason Thibeault：是的，對你來說，我真的認為這是每小時千瓦的。 對。 因此，您正在根據可持續性衡量每個選擇。 所以我們過去是用安全性來做這件事，對吧？ 因此，在您構建某個應用程式之前，您需要構建一個應用程式，將其組合在一起，提供流媒體服務，您可以像我們一樣完成。 好了，我們如何才能確保安全？
Kyle Faber：現在，我們把它放在外面
Jason Thibeault：等一下。 我們應該早在什麼時候就進行這些討論，現在就這樣做了。 現在，靈活流程或開發方法的每一步都包括有關‘沒問題，這安全嗎？’這種連接是否安全？ 好了，作為整個體系結構的一部分，此組件是否安全？ 我們將實現可持續發展。 對吧？ 現在，我們已經到了最後階段，我們要如何實現可持續發展呢？ 我知道–我們的需求較少。 好的，謝謝。 是的，這真的很棒。 減少溫室排放。 顯然，我們會把汽車開到路邊。 但是，當您構建應用程序以更好地利用機箱，內存，NIC，CPU，GPU上的資源時，您必須在構建時考慮這些因素。 它們在您的代碼中。 因此，如果每個決策都是根據每小時千瓦的功率進行測量，您就會開始在整個生命週期中進行測量。 當您達到最終目標時，就可清楚地瞭解在可持續性方面屬於工作流程成本的一部分的“事物”單位。 我認為這非常重要，因為如果您現在就採取這種方法，哦，我們正在進行WebRTC。 噢，我們有一百萬人要服務。 噢，每個盒子只能容納10,000人。 噢，我們需要百萬個箱子。 哦，好了，讓我們把它們全部旋轉起來。
Kyle Faber：但這正是我們需要的。
Jason Thibeault：這是一筆很大的錢。 但它也對環境產生了真正的影響。 不要再成為A洞了。 對不起，沒有檢查員。
Kyle Faber：也許有一個檢查員。 我不知道。 沒有人告訴我規則，JT。 我不知道。
Jason Thibeault：編輯過程就像是聲音中的一聲尖，這個黑盒子也會翻過我的嘴。 就是這樣。 我很高興您提出了這一點。 當您談論流式基礎架構的可擴展性時，可持續性確實是一個關注點，因為我們剛纔有這樣的觀點，即您只需要增加更多的資源，而正如大多數營運商所知，您實際上並不能做到這一點。 我的意思是，要想在雲提供商的某些情況下獲得真正的規模，您必須提前幾周為他們預留。 但無論如何，它就是這樣，只需投擲更多。 感謝可持續發展對話，我將向Greening of Streaming的Dom Robinson提供很多支援，幫助他們接受和執行這項任務。 我們開始談論停止嘗試使用該解決方案解決可擴展的問題，只是對它投入更多的設備，而這種解決方案並不長期有效。 因此，如果我們談論的是超低延遲和低延遲流媒體所需的專用機箱，那麼我們真的必須牢記可持續性的影響。
Kyle Faber：我非常同意你的觀點，JT。
Jason Thibeault：我知道。
總結
Kyle Faber：我認為這是一個很好的結尾。 您與我有著強烈的協議，這就是我邀請您參加第一集，也可能是最後一集Edgio的原因。
Jason Thibeault：我不認為他們會把我們中的任何一個人帶回來。 那麼，我們將看到發生了什麼。
Kyle Faber：感謝我們的嘉賓Jason Thibeault，流影片技術聯盟執行總監，並感謝您和我們的觀眾，感謝您與我們一起超越極限。 我們將在下一集見到您。 非常感謝。
Jason Thibeault：謝謝大家。
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