在我第三個月就任Edgio的CEO之際，我仍然對我們的員工對客戶，彼此以及公司長期成功的堅定不移的承諾和奉獻精神印象深刻。 今年，團隊已經完成了許多目標，實現了我們的目標：提高對客戶的關注度，繼續優化我們的成本結構，加快目標領域的創新，增加盈利收入，以及長期提供持續的股東價值。 我們每天醒來時都專注於超越客戶的期望和提供這種價值！
我們繼續看到對我們的應用程式/安全和Uplynk服務的強烈需求，並正在投資於擴大我們在這兩方面的功能差異化。 在過去60天裡，Edgio團隊將我們的單位經濟指標建模為全球近300個POP的CPU級別，我們計劃在2024年和2025年對成本結構進行實質性優化。 我們已關閉被認為無盈利的現有大型對象CDN客戶，並為該業務設定了一個不會低於以下的毛利率標準。 我們的銷售和市場行銷團隊專注於加速銷售速度，並在開發週期中持續整合客戶和市場反饋。 簡而言之，我們現在比以往更了解我們的業務。
然而，隨著我們繼續評估業務，我們需要在如何以及在何處分配資本和資源方面更加深思熟慮和戰略性。 我們必須了解我們所做的投資是否與我們最大和最有利可圖的機會一致，以及我們當前的成本結構是否能夠得到我們的收入支援。 儘管自兩年前收購Edgecast以來做出了值得稱讚的努力，但我們仍需要做更多的工作來充分實現我們對股東所做的承諾。 我們必須專注於業務機會，因為我們的業務機會與眾不同，並且能夠獲得可盈利，可持續的收入。 因此，我們已決定進一步精簡員工隊伍，並根據我們聲明的戰略取消了某些銷售，市場營銷和運營角色。 儘管與我們的團隊成員告別總是很困難，但這些行動無疑是必要的，因為我們有機會實現成為市場領先的邊緣化解決方案提供商和盈利增長公司的目標。 因此，儘管這種戰略性調整很困難，但它使我們能夠投資於高影響力領域，從而推動創新，競爭力和股東回報。
除了精簡團隊之外，我們還需要在安全和流媒體領域的產品創新方面領先業界一步。 我們如何做到這一點？ 首先，在安全方面，我們最近發布了威脅響應團隊發布的第一份季度攻擊趨勢報告。 本報告深入分析攻擊趨勢，並指導我們的企業客戶如何做好最佳準備並防禦不斷變化的威脅環境。 我們的安全營運中心(SOC)團隊為客戶提供引人注目的價值主張，包括全球威脅警報和使用AI學習模型的預測性威脅檢測。 我們看到，在近期，我們正在邊緣運行模型，使我們能夠在威脅顯現之前識別威脅，從而使Edgio能夠自動採取主動措施保護客戶寶貴的Web資產和應用程序。 要更深入地了解我們團隊在安全和AI方面正在做的創新工作，請傾聽我們團隊與Verizon討論如何利用AI的力量抵禦新興網路威脅。 在今年第Q2季進入RSA時，請留意更多有關我們在安全性方面的創新的新聞。
Edgio還展望流媒體的未來。 我們持續評估行業需要的顛覆性戰略，使其成為廣播的真正替代選項。 我們讚揚Peacock的純流式NFL季後賽的成功，該季後賽的高峰期估計有30萬名並發用戶，在一大群CDN中使用了超過90%的Internet容量。 但是，當超級碗(我們也提供支援)僅限流媒體播放，觀眾人數達到兩倍或三倍時，情況又如何？ Edgio和整個行業都在利用F.A.S.T.模型，這些模型正在革命性地改變流媒體盈利。 但廣告收入無法維持服務成本的市場又如何呢？ 此外，主要流媒體平臺依賴過度支出來吸引訂戶，這突出表明瞭在有限的觀眾注意力和觀看時間方面競爭的挑戰，最近最著名的市場領導者採取了嚴格的成本削減措施。 在這種充滿挑戰的環境中，如果最大的媒體公司還沒有找到營運這些業務的方法，中層營運商如何成功？
在Edgio，我們將這視為一個機會，我們非常專注於幫助當前和潛在客戶解決這些挑戰。 我們正在探索並將許多新的創新和舉措推向市場。 ‘m包括更具創新性的CDN卸載選項，可實現實時數據驅動的多CDN協作，從而實現高流量“情景和事件”的可擴展和可靠交付，並通過在邊緣和更接近最終用戶的地方提供下一代動態廣告插入服務來提高盈利能力。 此外，我們還關注GenAI的(實際)優勢，以及一般的AI，以幫助我們的流媒體客戶實現單位經濟效益，超越我們目前正在進行的工作人員工作效率和自動化。 一旦我們將流媒體的單位經濟性引入線上，Edgio將把它與我們不斷發展的Uplynk平臺的規模和靈活性相結合，以支援全球最大的，也是中層的流媒體服務。 四月份進入NAB時，請留意更多新聞和詳細資訊。
我們對未來的發展前景持樂觀態度，並期待全年分享更多產品新聞和創新。 隨著我們的前進，我們將繼續致力於培養一種問責，透明和同理心的文化。 在變革時期，保持透明的溝通至關重要，我們致力於保持這種開放的對話。
在AWS Elemental時，我親眼目睹了一種文化的力量，這種文化始終專注於客戶體驗，將創新作為競爭優勢的來源，並不斷努力改善其成本結構。 我在Edgio看到了這一點的種子，我和我們的領導團隊堅信，這些戰略行動雖然在短期內是痛苦的，但從長遠來看，將鞏固我們公司的基礎，並使我們能夠在不斷變化的業務環境中成功地駕馭和發展。 我們非常感謝客戶，股東，合作夥伴，供應商，尤其是我們的員工在我們攜手打造可持續發展，繁榮的未來時所給予的持續支援。
