你可能听说Limelight很快就会以Edgio的身份开始一个新的旅程。 但这意味着什么，我们是如何实现的？ 让我们快速回顾一下，从2021年初开始。
Limelight的新首席执行官。在2021年2月,我有机会加入Limelight网络,帮助塑造和领导它度过其漫长历史的下一个篇章。 我在引领技术和安全变革方面的广泛背景使我在Limelight看到了一个巨大的机会。 世界已变得越来越分散和数字化,但公司仍在努力提供足够快和足够安全的数字化体验。
我在Limelight看到了打造一家能够提供全球最快，最安全的数字化体验的公司的机会。 坦率地说，我对我们面前的一切以及我们如何帮助公司提供无与伦比的数字化体验感到非常兴奋。
我们在2021年的大部分时间都集中在修复基本问题上。 我们意识到我们需要拥有世界上性能最好的边缘平台。 我们还需要精简公司，以便我们能够负担得起投资，并为股东提供一些价值。 我们制定了一个重点关注三个优先事项的框架。 这些优先事项曾经并将继续得到改善，扩大和扩展。 简要提醒它们的含义：
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在积极主动的客户绩效方面保持领先地位，同时改善我们的成本结构，从而改善我们的核心CDN业务。
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通过建立强大的客户群(重点是白手套客户服务)，提高绩效，建立成本结构以创造更大的定价灵活性，积极寻求现有客户的流量和钱包份额，同时拓展我们的渠道，从而拓展我们的核心业务。
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通过使我们的能力，客户和收入组合多元化，并通过提供包括交付和AppOps解决方案在内的强大边缘功能，扩展我们的核心业务，显著提高盈利能力和增长。
专注于基础知识。 在为公司设定关键优先事项的同时，我们还专注于员工，文化和组织结构。 我们不得不做出一些非常困难的决策，同时做出一些非常激动人心的变化，以使我们达到今天的目标。
我在公司的第一个招聘是一位新的People Experience领导者，继而创建了一个专门的People Experience团队，专注于员工敬业度和职业发展，作为其中的一部分，我们推出了新的核心价值观，包括客户痴迷，绩效，所有权，设计思维和第一团队。 我们的员工和价值观是我们文化的核心。 我们的价值观是我们所做一切的核心，并指导我们度过过去一年的巨大增长和变革。 它们对我们的持续成功至关重要。 我们还从头开始重新设计了我们的商业动议，包括聘请一位新的增长领导者来领导所有销售和需求营销动议。
我请David Peterschmidt介入并承担非执行董事长的任务。 他在重振首席执行官层面的领导能力的悠久历史以及他在帮助我塑造极限之光变革战略方面的合作伙伴关系已被证明是非常有帮助的。
增长的基石。2021年9月,我们收购了Layer0。 此次收购将Limelight世界一流的全球边缘网络的优势与Layer0的边缘编排，应用程序加速和开发人员工作流功能相结合，创建了一个领先的解决方案，同时实现Limelight服务和客户端组合的多样化。 随着今年的结束，我们实现了战略计划中的几个重要里程碑，报告了可观的收入，毛利率和调整后的EBITDA季度同比增长，并坚定不移地执行我们的改进，扩张和扩展战略。 这一势头将我们带到2022年，当时我们公布了创纪录的第一季度业绩。 此外，运营改进和新的以客户为中心的努力促使我们在本季度历史上最高的20个流量天数中的17个和连续第三季度最大的20个客户中的19个，同比增长20%以上。 最后,我们最近宣布有意收购雅虎的Edgecast,这使我们今天.
菲尼克斯(Edgio)上升。 除此之外，我们还宣布计划将公司改名为Edgio，预计在几周内完成收购Edgecast的工作。 这对我们来说是一个令人兴奋的时刻。 我们共同拥有理想的战略组合,形成了一家领先优势的强大技术公司。
我们的全球足迹，高性能网络(#1)，AppOps解决方案，以及我们一流的VOD性能和高性能增长平台，加入Edgecast强大的合作伙伴/渠道平台，强大的安全产品和边缘视频平台。 EdgeCast在现场活动领域也处于领先地位,它带来了数百万美元的研发投资。
合并后，我们将成为Edgio–全球唯一一家支持边缘的解决方案提供商，其专业知识可满足不断增长的消费者对快速，安全和无摩擦数字体验的需求。
随着我们的进步，我将继续分享更多信息：收购Edgecast，改善我们的基础设施，强化我们的产品和实践的安全性，以及实施我们的战略。
Bob
