Edgio의 CEO로 3개월을 시작하면서 저는 고객과 서로에 대한 직원들의 확고한 헌신과 헌신, 그리고 회사의 장기적인 성공에 감명을 받고 겸손해지고 있습니다. 이 팀은 고객에 대한 집중력을 높이고, 비용 구조를 지속적으로 최적화하고, 목표 영역에서 혁신을 가속화하고, 수익을 증대하고, 시간이 지남에 따라 지속적인 주주 가치를 제공한다는 목표를 달성했습니다. 고객의 기대를 뛰어넘고 이 가치를 제공하는 것이 우리가 매일 깨어나는 주안점입니다!
우리는 앱/보안 및 업링크 서비스에 대한 수요가 계속 증가하고 있으며, 두 가지 모두에 대한 차별화된 기능의 확대에 투자하고 있습니다. 지난 60일 동안 Edgio 팀은 전 세계 300여개의 PoP에 걸친 CPU 수준으로 단위 경제 지표를 모델링했으며 2024년과 2025년까지 비용 구조를 실질적으로 최적화할 계획을 가지고 있습니다. 수익성이 없는 것으로 간주되는 기존 대형 객체 CDN 고객을 차단했으며, 이 비즈니스의 총 마진 기준을 설정했지만, 이 수준은 낮아지지 않을 것입니다. 당사의 영업 및 마케팅 팀은 영업 속도를 높이고 고객 및 시장 피드백을 개발 주기에 지속적으로 통합하는 데 중점을 두고 있습니다. 간단히 말해서, 우리는 그 어느 때보다 지금 우리의 사업을 잘 알고 있습니다.
그러나 비즈니스를 지속적으로 평가함에 따라 자본과 자원을 어디서 어떻게 할당하는지에 대해 보다 신중하고 전략적으로 생각해야 합니다. 우리가 투자하는 투자가 가장 크고 수익성이 높은 기회와 일치하는지, 그리고 현재 비용 구조가 매출로 뒷받침될 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 2년 전 Edgecast 인수 이후 칭찬을 받은 노력에도 불구하고, 우리는 주주들에게 약속한 약속을 완전히 실현하기 위해 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 차별화된 비즈니스 기회에 초점을 맞추고 수익성 있고 지속 가능한 수익을 창출할 수 있어야 합니다. 따라서 우리는 인력을 더욱 능률화하기로 결정했으며 명시된 전략에 따라 특정 영업, 마케팅 및 운영 역할을 제거했습니다. 동료 팀원들에게 작별을 고하는 것은 항상 어려운 일이지만, 이러한 움직임은 시장을 선도하는 에지 기반 솔루션 제공업체이자 수익성 있는 성장 기업이 되고자 하는 목표를 달성할 수 있는 최고의 기회를 제공하기 위해 반드시 필요합니다. 따라서 이러한 전략적 재조정은 어렵지만 혁신, 경쟁력 및 주주 수익을 창출하는 영향력이 큰 분야에 투자할 수 있게 해줍니다.
팀을 능률화하는 것 외에도 보안 및 스트리밍 모두에서 제품 혁신에서 업계보다 한 발 앞서 나가야 합니다. 우리는 어떻게 이것을 하고 있습니까? 첫째, 보안 부문에서 최근 위협 대응 팀이 발표한 첫 번째 분기별 공격 추세 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 공격 트렌드에 대한 통찰력과 더불어 엔터프라이즈 고객이 진화하는 위협 환경에 대비하고 방어하는 최선의 방법을 안내합니다. Akamai의 보안 운영 센터(SOC) 팀은 AI 학습 모델을 사용한 위협에 대한 글로벌 알림 및 예측 위협 탐지 등 고객에게 강력한 가치 제안을 제공합니다. 우리는 가까운 시일 내에 에지에서 위협이 나타나기 전에 이를 식별할 수 있는 모델을 실행하여 Edgio가 고객의 귀중한 웹 자산과 애플리케이션을 보호하기 위한 사전 조치를 자동으로 취할 수 있도록 하는 시대를 맞이하고 있습니다. 보안 및 AI와 관련하여 우리 팀이 수행하는 혁신적인 작업에 대한 자세한 내용을 보려면, 새로운 사이버 위협에 대처하기 위해 AI의 힘을 활용하는 방법에 대해 Verizon과 논의한 내용을 들어보십시오. 올해 2분기에 RSA로 진출하면서 보안 분야의 혁신에 대한 소식을 더 확인해 보십시오.
Edgio는 또한 스트리밍의 미래를 내다보고 있습니다. 우리는 업계가 방송의 진정한 대체 옵션이되기 위해 필요한 파괴적 전략을 지속적으로 평가합니다. 우리는 Peacock의 스트리밍 전용 NFL 플레이오프 게임의 성공을 찬양합니다. 이 게임은 수많은 CDN에서 인터넷 용량의 30% 이상을 사용하는 약 1630만 명의 동시 사용자가 정점에 달했습니다. 그러나 슈퍼 볼 (우리도 구동한)이 스트리밍 전용이고 관객이 그 수준을 두 배와 세 배로 늘리면 어떨까요? Edgio와 업계는 스트리밍 수익화에 혁명을 일으키고 있는 F.A.S.T. 모델을 활용하고 있습니다. 그러나 광고 수익이 서비스 비용을 유지할 수없는 시장은 어떻습니까? 또한, 주요 스트리밍 플랫폼이 과도한 지출에 의존하여 가입자를 유치함에 따라 제한된 시청자의 관심과 시청 시간을 두고 경쟁해야 하는 어려움이 대두되고 있으며, 최근에는 가장 주목할만한 시장 선두 업체의 엄격한 비용 절감 조치가 이루어지고 있습니다. 이러한 까다로운 환경에서 대규모 미디어 기업들이 이러한 비즈니스를 수익성 있게 운영할 방법을 아직 찾지 못했다면 미드레인지 사업자가 어떻게 성공할 수 있을까요?
Edgio는 이를 기회로 보고 있으며, 현재 및 잠재 고객이 이러한 과제를 해결할 수 있도록 돕는 데 집중하고 있습니다. 우리는 많은 새로운 혁신과 이니셔티브를 탐구하고 시장에 내놓고있다. 여기에는 트래픽이 많은 ‘순간과 이벤트’를 확장 가능하고 안정적으로 전송하기 위해 실시간 데이터 기반 멀티 CDN 협업을 지원하는 혁신적인 CDN 오프로드 옵션이 포함되며, 엣지에서 최종 사용자와 훨씬 더 가까운 곳에서 제공되는 차세대 동적 광고 삽입 서비스를 사용하여 수익을 높일 수 있습니다. 또한 GenAI와 AI의 (실질적인) 장점을 살펴보고 있으며, 이를 통해 스트리밍 고객의 단위 경제성을 일렬로 끌어올릴 수 있으며, 이는 현재 우리가 하고 있는 인력 생산성과 자동화를 넘어서는 것입니다. 스트리밍의 단위경제학을 도입한 후 Edgio는 진화하는 Uplynk 플랫폼의 확장성과 유연성과 결합하여 지구상에서 가장 큰 규모의 스트리밍 서비스 및 중간 계층 스트리밍 서비스를 지원할 것입니다. 4월에 NAB로 향할 때 더 많은 뉴스와 세부 사항을 찾아보십시오.
우리는 앞으로 나아갈 길에 대해 낙관적이며, 일년 내내 더 많은 제품 뉴스와 혁신을 공유하기를 기대합니다. 그리고 앞으로 나아가면서 우리는 책임감, 투명성 및 공감의 문화를 육성하기 위해 계속 노력합니다. 변화의 시기에 투명한 커뮤니케이션을 유지하는 것은 매우 중요하며, 우리는 열린 대화를 유지하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
AWS Elemental에서 저는 고객 경험에 끊임없이 초점을 맞추고 경쟁우위의 원천으로서 혁신을 우선시하며 비용 구조를 개선하기 위해 끊임없이 노력하는 문화의 힘을 직접 보았습니다. 저는 Edgio와 저와 리더십 팀에서 이러한 전략적 행동이 단기적으로는 고통스럽지만 장기적으로는 회사의 기반을 강화하고 진화하는 비즈니스 환경에서 성공적으로 탐색하고 번창할 수 있도록 해 줄 것이라고 확신합니다. 우리는 지속 가능하고 번영하는 미래를 건설하기 위해 함께 노력하는 고객, 주주, 파트너, 공급업체, 특히 직원들의 지속적인 지원에 진심으로 감사드립니다.