Provavelmente já ouviram a notícia de que o Limelight em breve vai começar uma nova jornada como Edgio. Mas o que é que isso significa e como é que chegamos aqui? Vamos dar uma rápida olhada para trás, começando no início de 2021.
Novo CEO da Limelight. Em fevereiro de 2021, tive a oportunidade de me juntar à Limelight Networks para ajudar a moldar e liderar o próximo capítulo da sua longa história. A minha vasta experiência em liderar transformações em tecnologia e segurança permitiu-me ver uma grande oportunidade na Limelight. O mundo tornou-se cada vez mais distribuído e digital, e no entanto as empresas continuam a lutar para oferecer experiências digitais que são suficientemente rápidas e seguras.
VI no Limelight a oportunidade de formar uma empresa que pudesse proporcionar as experiências digitais mais rápidas e seguras do planeta. Francamente, eu estava, e continuo a estar, muito entusiasmado com o que está à nossa frente e como podemos ajudar as empresas a proporcionar experiências digitais inigualáveis.
Passámos a maior parte de 2021 a concentrar-nos em corrigir o básico. Reconhecemos que precisávamos ter a plataforma de ponta mais eficiente do mundo. Também precisávamos de simplificar a empresa para que pudéssemos investir e fornecer algum valor aos nossos acionistas. Nós fizemos um quadro para nos concentrarmos em três prioridades. Essas prioridades eram, e continuam a ser, melhorar, expandir e alargar. Um breve lembrete do que significam:
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Melhorar o nosso negócio principal de CDN, buscando uma posição de liderança no desempenho proativo do cliente, ao mesmo tempo que melhora a nossa estrutura de custos.
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Expandir o nosso negócio principal construindo uma forte base de clientes (com ênfase no serviço de cliente de luvas brancas), melhorando o desempenho, estabelecendo uma estrutura de custos que cria mais flexibilidade de preços e buscando agressivamente uma maior parte do tráfego e carteira dos clientes existentes enquanto aumentamos o nosso canal.
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Expandir o nosso negócio principal com melhorias significativas na rentabilidade e crescimento, diversificando as nossas capacidades, clientes e receitas e fornecendo capacidades robustas de ponta que incluem soluções de entrega e de AppOps.
Focando nos fundamentos. Ao definir prioridades chave para a empresa, concentramo-nos nas nossas pessoas, cultura e estrutura organizacional. Tivemos de tomar algumas decisões muito difíceis em equilíbrio com algumas mudanças muito excitantes para nos levar até onde estamos hoje.
A minha primeira contratação na empresa foi um novo líder da People Experience, criando por sua vez uma equipa dedicada da People Experience para se concentrar no envolvimento dos funcionários e no desenvolvimento profissional, e, como parte disso, implantámos novos valores fundamentais de Obsessão de clientes, Desempenho, Propriedade, Design Thinking e Primeira Equipa. O nosso povo e os nossos valores são o próprio tecido da nossa cultura. Os nossos valores são fundamentais para tudo o que fazemos e guiaram-nos neste ano passado de enorme crescimento e mudança. São fundamentais para o nosso sucesso contínuo. Também redesenhámos os nossos movimentos comerciais desde o início, incluindo a contratação de um novo líder de crescimento para liderar todos os movimentos de vendas e de marketing de procura.
Pedi a David Peterschmidt para intervir e assumir a tarefa de presidente não executivo. A sua longa história de revitalizar a liderança a nível de CEO e a sua parceria para me ajudar a moldar a estratégia transformadora do Limelight provaram ser muito úteis.
Os blocos de construção para o crescimento. Em setembro de 2021, adquirimos Layer0. Esta aquisição combinou os benefícios da rede global de ponta da Limelight com a orquestração de borda da Layer0, aceleração de aplicativos e recursos de fluxo de trabalho do desenvolvedor para criar uma solução de ponta enquanto diversifica os serviços e a mistura de clientes da Limelight. À medida que o ano fechou, conseguimos atingir vários marcos importantes do nosso plano estratégico, reportando receitas significativas, margem bruta e crescimento ajustado do EBITDA trimestre a trimestre, e permanecemos firmes na nossa estratégia de melhoria, expansão e expansão. Esse impulso levou-nos a 2022, quando registámos resultados recordes no primeiro trimestre. Além disso, as melhorias operacionais e os esforços renovados de foco no cliente levaram 17 dos nossos 20 maiores dias de tráfego histórico no trimestre e 19 dos nossos 20 maiores clientes no terceiro trimestre seguido, crescendo mais de 20% em relação ao ano anterior. Por fim, anunciámos recentemente a nossa intenção de adquirir o Yahoo Edgecast ,que nos leva até hoje.
A fênix (Edgio) sobe. Além de tudo isso, também anunciámos planos para remarcar a empresa como Edgio, que esperamos completar dentro de algumas semanas, à medida que trabalhamos para finalizar a aquisição da Edgecast. Este não poderia ser um momento mais emocionante para nós. Juntos, temos a combinação estratégica ideal para formar uma empresa de tecnologia poderosa que lidera a vanguarda.
A nossa presença global, a nossa rede de alto desempenho (n.º 1), as soluções de AppOps, mais o nosso melhor desempenho de VOD e a plataforma de crescimento de alto desempenho estão a juntar-se à forte plataforma de parceiros/canais da Edgecast, às suas robustas ofertas de segurança e à sua plataforma de vídeo de ponta. A Edgecast também está a liderar no espaço de eventos ao vivo, e está a trazer milhões de dólares de investimento em I&D para a dobra.
Em conjunto, seremos Edgio – o único fornecedor de soluções com escala global e capacidade de ponta com a experiência necessária para satisfazer a crescente procura dos consumidores por experiências digitais rápidas, seguras e sem atrito.
Vou continuar a partilhar mais à medida que avançamos: Adquirir o Edgecast, melhorar a nossa infraestrutura, reforçar a segurança dos nossos produtos e práticas, e implementar a nossa estratégia.
Bob
