2023年回顾：利用灵活的流技术推动业务成果

媒体和娱乐业在2023年面临许多宏观经济挑战。 媒体公司的预算紧缩以及消费者对更经济实惠地访问高质量内容的需求意味着内容所有者必须专注于最大限度地提高投资回报率，同时实现产品多样化以吸引更广泛的受众。 已将直播版权出售给电视的赛事体育组织现在正在寻求创建和分享自己的视频的能力。 如今，所有体育组织，无论规模大小，都可以访问创建和共享体育内容所需的技术。 这增加了竞争，推动了价格竞争，并且需要完成新功能功能和收入流。 随着流媒体服务希望在管理不断缩减的资源的同时快速将新服务推向市场，我们看到了对提高效率和实现真正业务成果的新关注。 在2024年即将到来之际，全球媒体公司正在考虑以下几个关键要点。

试验不断发展的业务模式

实现关键任务盈利能力意味着媒体公司需要在SVOD，AVOD和FAST上尝试新的业务模式和多个成本点，以获得最佳服务并扩大其受众。 越来越多的内容提供商正在追求混合收入战略，以适应不断变化的消费者需求。 观众正在拥抱广告支持的观看,以节省成本,同时享受高质量的后倾观看体验。 随着主要流媒体播放器通过提供轻松且经济实惠的回缩内容访问来吸引和留住观众，对高级广告解决方案的需求从未如此重要，以最大限度地实现每个流媒体的盈利。 实验是体育市场的前沿和中心,因为权利持有者，体育组织和广播公司寻求最有利可图的分销策略,以适应他们不断变化的业务需求。 流媒体环境比以往任何时候都更加零散。 体育爱好者现在需要多个订阅才能观看他们最喜爱的球队的比赛，这增加了消费者的成本和复杂性。 主要内容所有者和体育流媒体运动员在浏览多种观看模式和成本点的同时，还在发展直接面向消费者(D2C)策略，以推动收入流并与粉丝建立更密切的关系。

把握直接面向消费者的机会

各种规模的体育组织有比以往更多的机会来扩展他们的流媒体策略,进入新的平台,试用多个分发路径和构建他们的D2C产品,以最大限度地提高观众参与度。 加拿大冰球联盟(Canadian Hockey League)等品牌已与Edgio合作,每年播放数千场直播活动,使他们能够利用同类最佳的流媒体工作流和我们专业的专业服务团队来扩展内部资源。 对于一些体育组织来说，构建和管理交付现代体育直播流媒体工作流所需的基础设施是没有商业意义的。 复杂的技术集成需要时间和大量资金—在敏捷性是一切的竞争环境中，体育组织需要专注于上市时间和观众策略。 将令人头疼的技术交给可靠技术的专家，这正迅速成为一种成功的方案。

以灵活，可扩展的方法应对经济现实

让我们面对现实吧–快速组装和管理流媒体生态系统的能力极其复杂，该生态系统能够提供高质量的线性视频，直播视频或点播视频，同时降低成本并提高效率。 今年，我们看到了越来越多的公司转向托管服务模式，因为公司采用技术合作伙伴关系来帮助他们快速上市，同时利用规模经济。 Edgio新宣布的合作伙伴生态系统正在帮助媒体公司构建同类最佳的流媒体工作流，同时避开复杂且耗时的技术集成。 与领先的解决方案提供商预先集成的合作伙伴关系意味着Edgio的客户可以设计完整的流媒体生态系统，以满足不断变化的业务需求，并支持任何内容分发模式。 从技术角度来看，组织正在质疑投资于内部开发新技术是否合理，或者是否可以通过与托管服务提供商合作来实现更大的灵活性并降低成本。 他们越来越多地选择更敏捷的托管服务模式来扩展团队，并在流式工作流的每个元素中寻找一流的技术。 展望2024年，各大媒体组织正专注于通过合理的业务决策推动真正的商业成果—重新思考其技术投资策略，以管理成本，降低运营压力并缩短上市时间。

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