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体育权利持有者如何利用直接面向消费者的流媒体来推动业务增长

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本博客是关于直接面向消费者的流媒体如何重塑媒体格局的两部分系列中的第一篇。 在这里阅读第二部分。

流媒体格局正在迅速演变。 经济实惠的技术使媒体公司能够推出直接面向消费者(D2C)的服务,重塑体育电视市场。 虽然苹果,亚马逊和谷歌等科技巨头正在进行巨额投资以与成熟球员竞争,但体育联盟和组织比以往更好地支持D2C。 从消费者的角度来看,流媒体在观众体验方面超越了广播,并成为”首选”选项。 在竞争激烈的体育流媒体市场中,这一切应有尽有—正确的长期业务战略至关重要。

实验时代

流媒体服务和广播公司目前正在试验权利和内容的分发。 市场比以往任何时候都更加分散,像YouTube,亚马逊,CBS,ESPN,NBC,福克斯,孔雀和苹果等玩家都拥有各种房产的权利。 体育爱好者现在需要多个订阅才能观看他们最喜爱的球队的比赛,这增加了消费者的成本和复杂性。 虽然大型体育组织可能受益于广泛的权利战略,但更多的利基体育正在探索替代方案。

Peacock的WWE产品以更低的价格将内容整合到一个地方,为粉丝提供一站式商店,举办关键现场活动。 与此同时,加拿大冰球联盟(CHL)利用先进的流媒体技术,每季向服务不足的曲棍球观众播放超过2000场主流级别的比赛。 区域体育网络(RSN)也可以通过广播更多的比赛,最大限度地增加其权利投资或首次向专门的观众展示利基体育。

推动新货币化战略的技术

权利购买者需要建立一个令人信服的商业案例来证明长期权利交易的正当性。 合理化流技术以及提高成本和运营效率是释放资源用于内容投资的关键。

体育流媒体没有一刀切的模式。 除了订阅外,广告支持的型号也在不断发展,并为粉丝提供更易于访问的价格点。 与此同时,其他人可能愿意为4K超高清视频或杜比全景声支付额外费用。 免费广告支持电视(FAST)允许版权持有者通过流媒体分销商创建线性频道和联合内容,从广告中产生新的收入。

推出成功的D2C产品需要灵活性和复杂的技术,尤其是大规模。 数以百万计的并发观众可以分为付费,标准或混合订阅和广告,每个观众都在CTV或手机等不同设备上观看。 确保基于设备,位置和带宽的最佳质量至关重要。 虽然这听起来是一项艰巨的挑战,但该技术现在已经成熟。 经验丰富的供应商正在降低设置和管理事件的成本和复杂性。 如今,一支不到十人的团队可以处理过去需要一百人的事务,使2023年成为推出或重新构想D2C体育服务的最佳时机。

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