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Dans Retrospect : le voyage à Edgio

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Vous avez probablement entendu la nouvelle que Limelight commencera bientôt un nouveau voyage en tant qu’Edgio. Mais qu’est-ce que cela signifie, et comment en sommes-nous arrivés là ? Revenons rapidement en arrière, en commençant par le début de l’année 2021.

Nouveau PDG chez Limelight. En février 2021, j’ai eu l’occasion de rejoindre Limelight Networks pour l’aider à façonner et à la mener à travers le prochain chapitre de sa longue histoire. Ma vaste expérience dans les transformations de pointe dans les domaines de la technologie et de la sécurité m’a permis de voir une très grande opportunité chez Limelight. Le monde est devenu de plus en plus distribué et numérique, et pourtant les entreprises continuent de lutter pour offrir des expériences numériques suffisamment rapides et sûres.

J’ai vu à Limelight la chance de façonner une entreprise capable de fournir les expériences numériques les plus rapides et les plus sûres de la planète. Franchement, j’étais, et je continue d’être, très enthousiaste à l’idée de ce qui nous attend et de la façon dont nous pouvons aider les entreprises à offrir des expériences numériques inégalées.

Nous avons passé la majeure partie de 2021 à nous concentrer sur la résolution des bases. Nous avons reconnu que nous devions disposer de la plate-forme de périphérie la plus performante au monde. Nous devions également rationaliser la société afin de pouvoir investir et offrir une certaine valeur à nos actionnaires. Nous avons établi un cadre pour nous concentrer sur trois priorités. Ces priorités étaient, et continuent d’être, améliorer, élargir et étendre. Un bref rappel de ce qu’ils signifient :

  1. Améliorer notre activité CDN de base en poursuivant une position de leader dans la performance proactive des clients tout en améliorant notre structure de coûts.

  2. Développer notre cœur de métier en construisant une solide base de clients (en mettant l’accent sur le service à la clientèle « White Glove »), en améliorant les performances, en établissant une structure de coûts qui crée une plus grande flexibilité tarifaire et en poursuivant de manière agressive une plus grande part du trafic et du portefeuille des clients existants tout en développant notre pipeline.

  3. Étendre notre cœur de métier avec des améliorations significatives de la rentabilité et de la croissance en diversifiant nos capacités, nos clients et notre combinaison de revenus et en fournissant des capacités de périphérie robustes qui incluent des solutions de livraison et AppOps.

Se concentrer sur les bases. Tout en établissant les priorités clés de l’entreprise, nous nous sommes concentrés sur notre personnel, notre culture et notre structure organisationnelle. Nous avons dû prendre des décisions très difficiles en équilibre avec des changements très excitants pour nous amener là où nous en sommes aujourd’hui.

Ma première embauche dans l’entreprise a été un nouveau leader de l’expérience des personnes, créant à son tour une équipe dédiée à l’expérience des personnes pour se concentrer sur l’engagement des employés et le développement professionnel, et, dans le cadre de cela, nous avons déployé de nouvelles valeurs fondamentales que sont Client obsession, performance, propriété, Design Thinking et First Team. Nos gens et nos valeurs sont le tissu même de notre culture. Nos valeurs sont au cœur de tout ce que nous faisons et nous ont guidés au cours de cette année de croissance et de changements énormes. Ils sont essentiels à notre succès continu. Nous avons également repensé nos mouvements commerciaux à partir de zéro, y compris l’embauche d’un nouveau chef de la croissance pour diriger toutes les mouvements de ventes et de marketing de la demande.

J’ai demandé à David Peterschmidt d’intervenir et d’assumer la tâche de président non exécutif. Sa longue histoire de revitalisation du leadership au niveau des PDG et son partenariat pour m’aider à façonner la stratégie de transformation de Limelight se sont avérés très utiles.

Les éléments constitutifs de la croissance. En septembre 2021, nous avons acquis Layer0. Cette acquisition a combiné les avantages du réseau de périphérie mondial de Limelight avec les capacités d’orchestration de périphérie, d’accélération applicative et de workflow des développeurs de Layer0 pour créer une solution de pointe tout en diversifiant les services et le mix client de Limelight. À la clôture de l’année, nous avons réalisé plusieurs jalons clés de notre plan stratégique, en déclarant des revenus importants, une marge brute et une croissance du BAIIA ajusté d’un trimestre à l’autre, et nous sommes restés fidèles à notre stratégie d’amélioration, d’expansion et d’extension. Cet élan nous a conduits en 2022, lorsque nous avons publié des résultats records au premier trimestre. En outre, les améliorations opérationnelles et les efforts renouvelés de concentration sur le client ont généré 17 de nos 20 jours de trafic historique les plus élevés au cours du trimestre et 19 de nos 20 meilleurs clients au troisième trimestre consécutif, soit une croissance de plus de 20 % par rapport à l’année précédente. Enfin, nous avons récemment annoncé notre intention d’acquérir Edgecast de Yahoo , ce qui nous amène à aujourd’hui.

Le phoenix (Edgio) se lève. En plus de tout cela, nous avons également annoncé des plans pour renommer la société en Edgio, ce que nous prévoyons terminer dans quelques semaines alors que nous travaillons à finaliser l’acquisition d’Edgecast. Cette période ne pourrait pas être plus excitante pour nous. Ensemble, nous avons la combinaison stratégique idéale pour former une puissante entreprise technologique à la pointe de la technologie.

Notre présence mondiale, notre réseau hautement performant (#1), nos solutions AppOps, ainsi que nos meilleures performances VOD et notre plateforme de croissance hautement performante rejoignent la solide plateforme partenaire/canal d’Edgecast, ses offres de sécurité robustes et sa plateforme vidéo de périphérie. Edgecast est également leader dans l’espace des événements en direct, et il apporte des millions de dollars d’investissement en R&d dans le giron.

Ensemble, nous deviendrons Edgio – le seul fournisseur de solutions de périphérie à l’échelle mondiale disposant de l’expertise nécessaire pour répondre à la demande croissante des consommateurs en matière d’expériences numériques rapides, sécurisées et sans friction.

Je continuerai à en partager plus au fur et à mesure que nous progresserons dans l’acquisition d’Edgecast, l’amélioration de notre infrastructure, le renforcement de la sécurité de nos produits et pratiques et la mise en œuvre de notre stratégie.

Bob