Ho appena completato trenta giorni a Edgio e mi sento ancora più eccitato dall’opportunità che ci attende. Ero attratto dalla compagnia per una serie di motivi. In primo luogo, la chimica che ho avuto con il CEO e il team di gestione più ampio è stata istantanea. La visione è chiara e i membri del team stanno collaborando per modellarla e conoscono le parti che devono giocare. In secondo luogo, l’organizzazione ha un ritmo tremendo. La trasformazione sta procedendo rapidamente e, con la scalabilità, ci sono molte opportunità di crescita dei ricavi e di sfruttamento operativo. Infine, il portafoglio di prodotti è di prim’ordine. Hanno tutti il diritto di vincere. Le applicazioni sono di livello mondiale con la sua piattaforma e le sue soluzioni di sicurezza. La distribuzione viene eseguita sulla rete più performante al mondo e lo streaming è il migliore. Disponiamo di una piattaforma invidiabile che fornisce le basi per la crescita.
La tesi di investimento è molto chiara: Abbiamo un asset sottoutilizzato e stiamo aggiungendo nuove applicazioni orientate al mercato che hanno un ampio TAM e opportunità di crescita. Il diritto di conquistare e competere con questi prodotti dovrebbe favorire una maggiore monetizzazione con margini elevati e ricavi ricorrenti, che aumenteranno in percentuale del fatturato. Se a ciò aggiungiamo un bilancio solido, un partner attivo in Apollo, e la nostra valutazione rispetto al compenso, vedo un’opportunità convincente per promuovere un valore continuo.
Il mio obiettivo nei prossimi 12 mesi è quello di basarmi sui cambiamenti apportati negli ultimi 18 mesi e continuare a rendere questa organizzazione di livello mondiale. Avendo trascorso 21 anni nel settore dei semiconduttori, ho esperienza nello stabilire una disciplina operativa e nell’implementazione di processi e sistemi. La mia esperienza è stata in un settore complesso e altamente ciclico, con alti costi e margini ridotti, dipendenze della catena di approvvigionamento e operazioni a livello mondiale, non dissimile da Edgio. Nei miei primi 90 giorni, mi aspetto di aver completato una revisione completa del team finanziario e operativo, di affinare la prevedibilità e la prevedibilità dell’azienda e di avere una chiara comprensione delle leve dell’azienda per favorire l’espansione del nostro margine operativo.
Niente mi ha sorpreso durante il mio primo mese qui a Edgio. Sono rimasto molto impressionato dalla nostra prima squadra e dalla loro attenzione alla nostra North Star. Ritengo che la finanza abbia un ruolo fondamentale in qualsiasi organizzazione, sia dal punto di vista strategico che operativo, e che l’azienda abbia bisogno e voglia di far crescere questi muscoli. Ciò è fondamentale per tutti i nostri stakeholder (clienti, partner, azionisti, dipendenti) e non vedo l’ora di lavorare con tutti loro.
– Stephen Cumming, CFO
